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Actualizaciones de membresía – septiembre de 2024

Bienvenidos nuevos miembros

Desde el 1 de julio del 2024 hasta el 30 de septiembre de 2024 la DRC dio la bienvenida a las siguientes organizaciones como miembros:

ALGRO FARMS INC., ON, Canada
ARROWLEAF CELLARS INC. (Also d/b/a Arrowleaf Cellars), BC, Canada
BURROWING OWL VINEYARDS LTD. (Also d/b/a Burrowing Owl Estate), BC, Canada
CANNEBERGES BIELER INC., QC, Canada
CLASSIC SALADS LLC., CA, United States
DAY’S CENTURY GROWERS INC., BC, Canada
EN TERRE VINEYARDS LTD. (Also d/b/a Terravista Vineyards), BC, Canada
EXPORTACIONES MEYER LIMITADA, Curico, Chile
FOOLISH WINE INC. (Also d/b/a Foolish Wine), BC, Canada
FRESH PLANTS INC., GA, United States
FRESHGO INC. (Also d/b/a FreshGo), AB, Canada
GRACE’S CHOICE INC., ON, Canada
LA FABRIQUE ST-GEORGE INC., BC, Canada
LA TERRE CULTIVÉE DISCREET INC. / DISCREET FARMLAND INC., QC, Canada
THERAPY VINEYARDS LTD. (Also d/b/a Therapy Vineyards & Inn), BC, Canada
TMG LOGISTICS INC., BC, Canada
VALLEY COMMONS WINERY LTD. (Also d/b/a Stoneboat Vineyards), BC, Canada

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Membresía de DRC: Cambio de estatus

A partir del 30 de septiembre 2024, las siguientes organizaciones ya no cuentan con una membresía de la DRC:

1022358 BC LTD., BC, Canada
ANUSAYA FRESH CANADA LTD., BC, Canada
BERRY PEOPLE LLC, CA, United States
CATAB IMPORT INC. (Also d/b/a Catab), BC, Canada
CGF INTERNATIONAL (Faisant également affaire sous Fritzner Pierre), QC, Canada
GLEZ FRESH (A d/b/a of 14111648 Canada Inc.), AB, Canada
K&D TRADING INTERNATIONAL INC. (Also d/b/a KD Trading), BC, Canada
LE SOLEIL INTERNATIONAL INC., ON, Canada
MAEN CANADA INC., ON, Canada
MEN’S FARMING INC., ON, Canada
MNH TRADERS INC., ON, Canada
NEW BOMBAY IMPORTS INC., BC, Canada
RENSO FOODS (A d/b/a of 15095875 Canada Inc.), BC, Canada
S. S FOOD TRADING (Also d/b/a 1129977 B.C. Ltd.), BC, Canada
SCARLA FRUIT (Faisant également affaire sous 9492-9122 Québec Inc.), QC, Canada
THIS AND THAT HOLDINGS CORPORATION, BC, Canada

Para ver una lista completa de miembras inactivashaga clic aquí.

Nota: Después de la terminación de membresía, las empresas siguen siendo responsables de los reclamos que surgieron antes de la terminación si el reclamo se presenta a la DRC mediante una Notificación de controversia dentro de los nueve (9) meses a partir de la fecha en que surgió el reclamo o dentro de los nueve (9) meses a partir del momento en que el demandante debería haber sabido razonablemente de su existencia. Esta lista incluye miembros que renunciaron, fueron expulsados o dados de baja en los últimos 9 meses.

Para detalles sobre el cambio de estatus, favor de comunicarse con la oficina.

Sobre la DRC

La DRC es una organización sin fines de lucro basada en la membresía, cuyo trabajo principal es la resolución de controversias comerciales entre empresas con respecto a los productos agrícolas. La DRC es un árbitro entre las partes cuando una compra y venta no se realiza según el plan. Los miembros se adhieren a un conjunto común de normas de comercio y responsabilidades de los miembros que promueven el comercio justo y ético para productos agrícolas que ingresan al mercado norteamericano. En Canadá, la membresía en la DRC es un requisito reglamentario para comercializar frutas y verduras frescas (es decir, comprar, vender, importar, exportar) a menos que se exceptúe de las regulaciones. Hoy día, la DRC cuenta con miembros en 16 países fuera de América del Norte, y la membresía continúa creciendo anualmente. Cualquier persona que exporte frutas y verduras frescas a Canadá debe vender a un miembro de la DRC.

Además de las Reglas de Operación y las Normas de Comercio de la DRC, la Corporación ofrece un conjunto integral de herramientas personalizadas para desarrollar el conocimiento de los miembros y su capacidad de evitar o resolver disputas. Estas herramientas incluyen la educación, la mediación y el arbitraje. La DRC tiene la capacidad de imponer sanciones y medidas disciplinarias a los miembros que no realizan negocios en conformidad con los términos de su acuerdo de membresía.

Hasta la fecha, la DRC ha resuelto reclamos que exceden los $ 105 millones de dólares, y aunque el arbitraje está disponible, el 80% de esos reclamos se han resuelto en un promedio de 26 días a través de nuestros servicios informales de consulta/mediación. Los laudos arbitrales son exigibles por los tribunales en los países signatarios de la Convención de Nueva York sobre el Reconocimiento y la Ejecución de Sentencias Arbitrales Extranjeras o convenciones posteriores.

Para obtener más información sobre las membresías, haga clic aquí o comuníquese con el servicio de asistencia técnica de DRC.

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Boletín de Soluciones SOLUTIONS

Reclamación de daños y perjuicios: el poder de una liquidación detallada de ventas

Cuando se trata de problemas de calidad o condición en la industria de productos agrícolas, proporcionar una liquidación es el método más eficiente para demostrar cómo se manejó el producto cuando hay un incumplimiento de contrato. Si necesita reclamar daños y perjuicios, es una buena práctica comercial estar preparado para proporcionar una liquidación detallada de las ventas.

Esta liquidación detallada debe incluir la fecha de venta, la cantidad de cada artículo vendido, el precio de cada venta relacionada con la carga en cuestión y los gastos aplicables relacionados con el incumplimiento del contrato, tales como el flete en una transacción Libre a Bordo (FOB), el costo de la inspección, los honorarios de corretaje y cualquier otro gasto acordado. Documentar esta información es clave para probar su caso. Muestra los rendimientos netos y ayuda a identificar si la carga se manejó correctamente.

La Corporación de Solución de Controversias sobre Frutas y Hortalizas (DRC, por sus siglas en inglés), una autoridad confiable en la industria de productos agrícolas, enfatiza la importancia de una liquidación detallada de ventas en las transacciones de consignación, ya que es el principal requisito que un consignatario debe presentar al consignador. Sin embargo, recomendamos que todo comprador o recibidor esté preparado para proporcionar una si necesita reclamar daños y perjuicios o resolver un problema.

Si una liquidación detallada de ventas no está disponible y el método utilizado para proporcionar una devolución no es verificable o satisfactorio, tenga en cuenta que existen otros métodos que se pueden utilizar para determinar el valor razonable del producto. Esta flexibilidad significa que a veces puede reducir el valor de la factura por el porcentaje de defectos en la inspección federal, lo que puede o no representar pérdidas reales.

Las Normas de comercio de la DRC, en su sección 6, indican que las “Boletas de venta/facturas” se archivarán o guardarán durante dos años. Si su cliente impugna la Cuenta detallada de ventas en un proceso de arbitraje, es posible que el árbitro le pida que presente las “Boletas de venta”. Las boletas de venta y los gastos deben coincidir con la información de la Liquidación detallada de ventas.

Hay tres opciones diferentes para manejar los productos recibidos en condiciones deterioradas. Cada opción tiene sus requisitos de informes para enviar una liquidación. Estas opciones no se pueden mezclar en una sola liquidación:

  1. Consignación o Venta abierta, incluyendo Precio después de la venta (PAS).
  2. Daños y perjuicios, por incumplimiento de contrato cuando las partes no puedan ponerse de acuerdo sobre las condiciones de manejo del producto.
  3. Reempaque o recalificación, también conocido como mano de obra y merma.

Para su referencia, puede encontrar una plantilla de muestra de cada tipo de liquidación detallada de ventas aquí.

Si tiene alguna pregunta o necesita aclaración sobre cómo detallar la cuenta de ventas, el Escritorio de asesoría de la DRC se pone a sus órdenes.

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Boletín de Soluciones

Actualizaciones de membresía para agosto de 2024

Nuevos Miembros | Cambio de estatus

Bienvenidos nuevos miembros

Desde el 1 de agosto del 2024 hasta el 31 de agosto de 2024 la DRC dio la bienvenida a las siguientes organizaciones como miembros:

50TH PARALLEL ESTATE LIMITED PARTNERSHIP, BC, Canada
9499-6527 QUEBEC INC., QC, Canada
ARTUS BOTTLING LTD., BC, Canada
AVO SELECT S.A. DE C.V. (Also d/b/a Avocado Zapotlan / Agro Gonamex), Jalisco, Mexico
COLOREXA SAC, Lima, Peru
DEEP ROOTS WINERY LTD. (Also d/b/a Deep Roots), BC, Canada
DIRTY LAUNDRY VINEYARD LTD., BC, Canada
EARLCO WINES LTD. (Also d/b/a Three Sisters Winery), BC, Canada
ELYSIA VINEYARD LTD. (Also d/b/a Lightning Rock Winery), BC, Canada
FANCY PAK BRAND (A d/b/a of 11750569 Canada Inc.), ON, Canada
FRUIT FUSION INTERNATIONAL INC., QC, Canada
I-DEFENSE INC., QC, Canada
LA FRENZ ESTATE WINERY LTD., BC, Canada
LA PYRAMIDS ET LA SPHINX INC., ON, Canada
LANGE FRESH SALES, INC. (Also d/b/a Lange Fresh Sales), MO, United States
MARIONETTE WINERY LTD., BC, Canada
MAVERICK ESTATE WINERY INC., BC, Canada
MCINTOSH FARMS LTD. (Also d/b/a SpearHead Winery), BC, Canada
NAZCHEL IMPORTS (A d/b/a of Evan James), ON, Canada
O’ROURKE FAMILY VINEYARDS LTD., BC, Canada
RPE CANADA LIMITED, MB, Canada
WESBERT WINERY LTD., BC, Canada
WESTERN FRUIT PACKERS INC., BC, Canada

Para ver una lista completa de miembros activoshaga clic aquí.

Membresía de DRC: Cambio de estatus

A partir del 31 de agosto 2024, las siguientes organizaciones ya no cuentan con una membresía de la DRC:

CANADIAN NORTH GROUP IMPORTS INCORPORATED, ON, Canada
EXPORTADORA CRUZ BAUTISTA SRL, La Vega, Dominican Republic
FRESH VER SAPI DE CV, Veracruz, Mexico
MITTAL IMPEX (A d/b/a of 10517232 Canada Inc.), ON, Canada
PROPUR INC., QC, Canada
ROCKS MILL FARMS, ON, Canada
SEQ MARKETING INC., QC, Canada
VPCUPE INC., ON, Canada

Para ver una lista completa de miembras inactivashaga clic aquí.

Nota: Después de la terminación de membresía, las empresas siguen siendo responsables de los reclamos que surgieron antes de la terminación si el reclamo se presenta a la DRC mediante una Notificación de controversia dentro de los nueve (9) meses a partir de la fecha en que surgió el reclamo o dentro de los nueve (9) meses a partir del momento en que el demandante debería haber sabido razonablemente de su existencia. Esta lista incluye miembros que renunciaron, fueron expulsados o dados de baja en los últimos 9 meses.

Para detalles sobre el cambio de estatus, favor de comunicarse con la oficina.

Sobre la DRC

La DRC es una organización sin fines de lucro basada en la membresía, cuyo trabajo principal es la resolución de controversias comerciales entre empresas con respecto a los productos agrícolas. La DRC es un árbitro entre las partes cuando una compra y venta no se realiza según el plan. Los miembros se adhieren a un conjunto común de normas de comercio y responsabilidades de los miembros que promueven el comercio justo y ético para productos agrícolas que ingresan al mercado norteamericano. En Canadá, la membresía en la DRC es un requisito reglamentario para comercializar frutas y verduras frescas (es decir, comprar, vender, importar, exportar) a menos que se exceptúe de las regulaciones. Hoy día, la DRC cuenta con miembros en 16 países fuera de América del Norte, y la membresía continúa creciendo anualmente. Cualquier persona que exporte frutas y verduras frescas a Canadá debe vender a un miembro de la DRC.

Además de las Reglas de Operación y las Normas de Comercio de la DRC, la Corporación ofrece un conjunto integral de herramientas personalizadas para desarrollar el conocimiento de los miembros y su capacidad de evitar o resolver disputas. Estas herramientas incluyen la educación, la mediación y el arbitraje. La DRC tiene la capacidad de imponer sanciones y medidas disciplinarias a los miembros que no realizan negocios en conformidad con los términos de su acuerdo de membresía.

Hasta la fecha, la DRC ha resuelto reclamos que exceden los $ 105 millones de dólares, y aunque el arbitraje está disponible, el 80% de esos reclamos se han resuelto en un promedio de 26 días a través de nuestros servicios informales de consulta/mediación. Los laudos arbitrales son exigibles por los tribunales en los países signatarios de la Convención de Nueva York sobre el Reconocimiento y la Ejecución de Sentencias Arbitrales Extranjeras o convenciones posteriores.

Para obtener más información sobre las membresías, haga clic aquí o comuníquese con el servicio de asistencia técnica de DRC.

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Boletín de Soluciones

ESTUDIO DE LAUDO ARBITRAL: Análisis De La Responsabilidad Y El Cumplimiento En Las Disputas Comerciales Internacionales

En esta disputa, el árbitro determina si el Demandado era responsable de pagar las facturas en su totalidad sobre la base de los argumentos del Demandante: mala calidad del producto entregado debido al incumplimiento de las instrucciones de temperatura, términos del CPT y una liquidación inaceptable.

La Corporación de Solución de Controversias sobre Frutas y Hortalizas (DRC, por sus siglas en inglés) ha estado creando una serie de artículos que resumen las decisiones de arbitraje anteriores. Estos artículos ayudarán a los miembros a comprender cómo se aplican en una disputa las Normas y Reglas de solución de controversias de la DRC.

Las Normas y Reglas de solución de controversias de la DRC establecen que todos los arbitrajes de la DRC son privados y confidenciales. Como tal, los nombres de todas las partes, incluidos los árbitros y las empresas, no están incluidos. Un recordatorio de que el único papel de la DRC es el de administrador del proceso de arbitraje; la DRC no participa en ninguna audiencia. Por lo tanto, este resumen se basa únicamente en la decisión escrita del árbitro y es posible que no refleje información importante compartida con el árbitro a través de informes escritos o testimonios verbales.

ABSTRACTO

Este estudio de laudo arbitral se relaciona con una disputa entre partes de México y Canadá sobre la calidad y el cumplimiento de los envíos de aguacate. El Demandante argumentó que el Demandado debía pagar la totalidad de las facturas, ya que los aguacates se enviaron en excelentes condiciones de acuerdo con las normas del Codex Alimentarius y que el Demandado no siguió las instrucciones de temperatura para el tránsito.

El análisis del árbitro se centró en el cumplimiento de las Directrices de buena llegada de la DRC y en los resultados de las inspecciones proporcionados por la Agencia de Inspección Alimentaria de Canadá (CFIA). Además, se observó que las normas del Codex Alimentarius para los aguacates no habían sido examinadas ni acordadas entre el comprador y el vendedor, por lo que las normas de la DRC eran determinantes.

Sobre la base de los hallazgos, se determinó que el Demandado no era responsable de pagar las facturas en su totalidad. Sin embargo, la decisión se tomó a favor del Demandante, destacando la importancia de manipular adecuadamente el producto recibido en condiciones deterioradas.

Este resumen proporciona una visión general esencial del laudo arbitral y sus implicaciones para las disputas comerciales internacionales.

CASO: Expediente DRC #20948 – Partes Domiciliadas – México y Canadá
RESUMEN DE LOS HECHOS:

El Demandante vendió al Demandado tres (3) cargas de aguacates en términos CPT (Carriage Paid To, Transporte pagado hasta) Laredo, Texas en octubre y noviembre de 2021. Las tres cargas se cargaron en origen en camiones con matrícula mexicana, que cruzaron a los Estados Unidos en el puerto de entrada de Laredo, desde donde las cargas continuaron su tránsito hacia Montreal después del cross-docking (despacho directo). El valor de cada carga fue de US$44,480, US$47,040 y US$44,128 respectivamente.

Los tres envíos fueron inspeccionados por la CFIA de manera oportuna, mostrando los siguientes resultados que no cumplieron con las Directrices de buena llegada de la DRC:

Defecto Primer envío Segundo Envío Tercer Envío
Decoloración 19% 22% 23%
Cicatrices 5% N/A N/A

Después de las inspecciones, el Demandado ofreció al Demandante dos opciones: trasladar la carga a un destinatario diferente o permitir que el Demandado manejara la carga por cuenta del cargador. El Demandado procedió a vender estos tres cargamentos a uno de sus clientes, lo que le reportó un producto neto de flete, inspección, despacho y lucro cesante por US$20,286.65. El Demandante no quedó satisfecho con ello y exigió el pago íntegro de los tres envíos.

RESUMEN DEL ANÁLISIS Y RAZONAMIENTO DEL ÁRBITRO:

El Demandante argumentó que debería recibir el valor completo de la factura FOB (Flete a Bordo) sobre la base de sus cinco argumentos principales. A continuación, el árbitro aborda cada una de ellas de la siguiente manera:

1. El Demandante envió fruta de excelente calidad de conformidad con las normas del Codex Alimentarius.

En el caso de los aguacates, las Directrices de buena llegada de la DRC para los productos que llegan a Canadá se sitúan en un 15% de defectos totales, un 8% de daños graves y un 3% de descomposición. Exceder cualquiera de estos tres valores máximos sobre la base de una inspección realizada por el personal de la CFIA demuestra que el producto no cumplió con las Directrices de buena llegada de la DRC. Para cada una de los tres envíos objeto de examen en la presente disputa, el total de defectos superó el umbral del 15 por ciento. Por lo tanto, no cumplieron con las Directrices de buena llegada de la DRC.

Las normas del Codex Alimentarius para los aguacates hablan sólo en términos generales de los requisitos mínimos de calidad y establecen que los aguacates de Clase I sólo deben tener “ligeros defectos de forma y coloración”. Los porcentajes identificados en los informes de inspección de la CFIA ciertamente superan este estándar. Además, las normas del Codex nunca fueron discutidas entre el comprador y el vendedor; por lo tanto, no se puede considerar que prevalezcan sobre las disposiciones predeterminadas de las Directrices de buena llegada de la DRC.

2. El Demandado no siguió las instrucciones de temperatura del Demandante para el tránsito de Laredo a Montreal. Este fallo provocó la decoloración de la superficie a su llegada, como se señala en los informes de inspección de la CFIA.

Para ser probada, esta afirmación habría necesitado demostrar de manera concluyente que el Demandado no siguió las prácticas de temperatura adecuada durante el tránsito entre Laredo y Montreal y que esta falla por sí sola fue responsable de la decoloración de la superficie a la llegada señalada en los informes de inspección.

Si bien el testigo experto del Demandante enfatizó el posible papel del flujo de aire frío, es solo una de las varias causas posibles de la decoloración descubierta durante la inspección en Canadá.

3. Al declarar en su factura que sus condiciones de venta eran CPT Laredo, el Demandante sostiene que su responsabilidad por la calidad de sus envíos se transfirió total y completamente del vendedor al comprador en el momento del transbordo en Laredo.

El Demandante establece los términos del CPT en su factura al Demandado. Según los Incoterms de la Cámara de Comercio Internacional, que son sus reglas para el uso de términos comerciales nacionales e internacionales, el Transporte pagado hasta (Carriage Paid To, CPT) significa que – 

“el vendedor entrega las mercancías, y transfiere el riesgo, al comprador entregando las mercancías al transportista contratado por el vendedor. Una vez que las mercaderías han sido entregadas al comprador de esta manera, el vendedor no garantiza que las mercaderías lleguen al lugar de destino en buenas condiciones, en la cantidad indicada, o incluso que lleguen al lugar de destino”.

De acuerdo con las Normas de comercio de la DRC, Sección 20, las transacciones caracterizadas como ventas CFR (Costo y flete), CIP (Costo y seguro pagado a) y CIF (Costo, seguro y flete) deben tratarse como ventas FOB.

Las transacciones CPT entrarían bajo este mismo tratamiento, por lo que se considerarían lo mismo que las ventas FOB, excepto que el precio de venta incluirá los cargos de flete correctos hasta el destino intermedio especificado (en este caso, hasta Laredo).

4. Sobre la base de sus entrevistas posteriores a la venta con otros transportistas mexicanos que habían colaborado con el Demandado en los últimos años, el Demandante opina que el Demandado es culpable de prácticas abusivas como una forma de obtener reducciones de precios en las compras a proveedores mexicanos.

Si bien este estudio de las experiencias de los transportistas mexicanos de aguacate con el Demandado podría haber sido un ejercicio valioso para el Demandante antes de realizar estas tres transacciones, el árbitro no estaba dispuesto a incorporar testimonios de oídas como valor probatorio en el curso de esta deliberación.

5. A pesar de los hallazgos de las inspecciones de la CFIA, un rendimiento que ofrece solo $0.15 por dólar es desproporcionado e inaceptable.

De los cinco argumentos planteados por el Demandante, el árbitro considera que este argumento es el más convincente. A diferencia de la mayoría de los problemas de condición de los productos frescos, el daño de la lenticela se vuelve menos problemático con el tiempo a medida que la progresión natural del color continúa durante el ciclo de maduración. Si bien existen algunas diferencias de opinión entre los expertos en cuanto a las causas fundamentales del daño de las lenticelas, existe un acuerdo universal de que es puramente cosmético y no tiene efectos adversos sobre la presentación interna de las frutas o la calidad alimentaria.

Sobre la base de los resultados de la inspección del CFIA, el Demandado habría estado en su derecho de rechazar por completo cada una de estas tres cargas.

El hecho de que el Demandado, a través de su único cliente para estos 5 mil 656 cartones de aguacates, pudiera comercializar la totalidad de los tres envíos, proporciona pruebas de facto de que todas las partes de estos envíos eran comercializables. La puntualidad de estas ventas, como ha destacado el Demandante, también puede ponerse en duda.

Tomando como base los precios de compra acordados por ambas partes para cada uno de estos tres envíos, el árbitro determinó que el valor justo de mercado, neto de los defectos totales e incluyendo una adición del 50% para incentivar la venta oportuna, produciría los siguientes resultados:

  Primer envío Segundo Envío Tercer Envío VALOR TOTAL
FOB, FACTURA ORIGINAL US$44,480.00 US$47,040.00 US$44,128.00 US$135,648.00
Defectos totales 24% 22% 23%  
+50% para venta rápida 12% 11% 12%  
Descuento total 36% 33% 35%  
Valor FOB ajustado neto de defectos + US$28,467.20 US$31,516.80 US$28,903.84 US$88,887.84
DECISIÓN SUMARIA DEL ÁRBITRO:

En cuanto a la reclamación de que el Demandado debe al Demandante una indemnización por no haber hecho todos los esfuerzos razonables para comercializar su fruto de manera oportuna, el árbitro falla a favor del Demandante y ordena al Demandado que pague la suma de US$88,887.84 al Demandante. En cuanto a los honorarios de presentación y arbitraje de la DRC, el árbitro ordenó al Demandado que reembolsara al Demandante la mitad de este monto, es decir, US$5,152.50.

El cálculo de la cantidad adeudada por el Demandado al Demandante es el siguiente:

Menos de un esfuerzo razonable para comercializar la fruta US$88,887.84
La parte del costo de arbitraje que le correspondió al Demandado US$5,152.50
Total adeudado al Demandante US$94,040.34

Se le ordenó al Demandado que pagara al Demandante la suma de US$94,040.34 a más tardar 30 días a partir de la fecha de esta decisión.

COMENTARIOS DE LA DRC:

Recomendamos encarecidamente a nuestros miembros que se familiaricen más con los INCOTERMS. Comprender el riesgo del tránsito, ya sea que los productos se envíen por transporte terrestre, marítimo o aéreo, puede ahorrarle futuros dolores de cabeza. Los INCOTERMS se desarrollaron para evitar costosos malentendidos al aclarar las tareas, los costos y los riesgos en la entrega internacional de mercancías de vendedores a compradores. El incumplimiento de estos términos puede provocar importantes pérdidas financieras para usted y sus valiosos socios comerciales.

En una transacción FOB, para mantener el derecho de rechazar una carga, si un comprador/receptor descubre durante el proceso de descarga que el producto está en condiciones deterioradas, debe cargarlo inmediatamente de nuevo en el camión. Acto seguido, el comprador/receptor debe solicitar una inspección gubernamental para mantener el derecho de rechazar la carga. Descargar el camión para cualquier propósito que no sea hacer que el producto sea accesible para una inspección, se considera un acto de aceptación, y rechazar el producto ya no es una opción, a menos que el remitente acepte el producto de vuelta.

Entendemos que vender productos en un estado deteriorado puede ser complicado, pero también es importante reconocer que cuando se acepta un producto, el receptor tiene una mayor responsabilidad de salvarlo y minimizar la pérdida. Por lo tanto, si recibe un producto que no cumple con los términos del contrato o no cumple con las Directrices de buena llegada de la DRC, y siente que no puede hacer un buen trabajo salvando el producto, asegúrese de que el vendedor/remitente comprenda la situación e intente cambiar los términos del contrato a una transacción de consignación.

RECURSOS ADICIONALES:

Para acceder a la decisión de arbitraje completa redactada (en inglés), haga clic aquí.

Incoterms – Los términos norteamericanos y los INCOTERMS
Lidiando con una mala carga – Sus opciones como comprador/receptor
Aceptar o rechazar – Aceptación y rechazo

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Actualizaciones de membresía para julio de 2024

Nuevos Miembros | Cambio de estatus

Bienvenidos nuevos miembros

Desde el 1 de julio del 2024 hasta el 31 de julio de 2024 la DRC dio la bienvenida a las siguientes organizaciones como miembros:

1484497 B.C. LTD., BC, Canada
9397-6215 QUÉBEC INC. (Also d/b/a Le Pro 1600), QC, Canada
B&J BENGAG ORCHARDS (A d/b/a of Balbir Bengag, Jasvir Bengag), BC, Canada
EXPORTADORA, INMOBILIARIA, AGRICOLA E INVERSIONES POMPEIA LT, Maule, Chile
GEHRINGER BROS. ENTERPRISES LTD., BC, Canada
GOLDEN GATE TRADE LTD., ON, Canada
GREEN GOLD IMPORT-EXPORT CANADA INC., ON, Canada
JACOB REDEKOP TEICHROEB (Also d/b/a Abarrotes y Refacciones Teichroeb), ON, Canada
JOIE VENTURES INC. (Also d/b/a JoieFarm Winery), BC, Canada
MONETTE PRODUCE LTD., SK, Canada
RIVER STONE ESTATE WINERY INC., BC, Canada
SENSEI FARMS LEAMINGTON ULC, ON, Canada
TERRABELLA WINERIES LTD., BC, Canada

Para ver una lista completa de miembros activos, haga clic aquí.

Membresía de DRC: Cambio de estatus

A partir del 31 de julio 2024, las siguientes organizaciones ya no cuentan con una membresía de la DRC:

ANNAN ECOMMERCE INC., BC, Canada
AWR GLOBAL (Also d/b/a 8499055 Canada Inc.), ON, Canada
COMERCIALIZADORA DE FRUTAS DE TACAMBARO, S.A. DE C.V., Michoacan, Mexico
DD ENTERPRISE (A d/b/a of Deepkumar Mistry), ON, Canada
DISTRIBUTION & TRANSPORT RICARDO INC., QC Canada
ECHERI UJCHAKURA PRODUCE (A d/b/a of Arturo Hernandez Villegas), ON, Canada
EL TORREON EXPORT LIMITADA, Ñuble, Chile
FEXINCO INC., ON, Canada
FRESH VER SAPI DE CV, Veracruz, Mexico
HAPPY FARMERS GLOBAL INC., ON, Canada
HARVESTDANCE INTERNATIONAL INC., ON, Canada
IMPORT KARI / KARI IMPORT, QC, Canada
KONKAN IMPORTS INC., ON, Canada
KONOL INDUSTRIES LTD., BC, Canada
MAPLE TREE CANADA INC., ON, Canada
MITTAL IMPEX (A d/b/a of 10517232 Canada Inc.), ON, Canada
NEW ERA PRODUCE LLC, FL, United States
PROPUR INC., QC, Canada
QUAIL H FARMS, LLC, CA, United States
SEALINE TRADING LIMITED, BC, Canada
SEQ MARKETING INC., QC, Canada
VANZARO INC., ON, Canada
VENUSCA GLOBAL CORPORATION, ON, Canada
VPCUPE INC., ON, Canada

Nota: Después de la terminación de membresía, las empresas siguen siendo responsables de los reclamos que surgieron antes de la terminación si el reclamo se presenta a la DRC mediante una Notificación de controversia dentro de los nueve (9) meses a partir de la fecha en que surgió el reclamo o dentro de los nueve (9) meses a partir del momento en que el demandante debería haber sabido razonablemente de su existencia.

Para ver una lista completa de miembras inactivashaga clic aquí. Esta lista incluye miembros que renunciaron, fueron expulsados o dados de baja en los últimos 9 meses.

Para detalles sobre el cambio de estatus, favor de comunicarse con la oficina.

Sobre la DRC

La DRC es una organización sin fines de lucro basada en la membresía, cuyo trabajo principal es la resolución de controversias comerciales entre empresas con respecto a los productos agrícolas. La DRC es un árbitro entre las partes cuando una compra y venta no se realiza según el plan. Los miembros se adhieren a un conjunto común de normas de comercio y responsabilidades de los miembros que promueven el comercio justo y ético para productos agrícolas que ingresan al mercado norteamericano. En Canadá, la membresía en la DRC es un requisito reglamentario para comercializar frutas y verduras frescas (es decir, comprar, vender, importar, exportar) a menos que se exceptúe de las regulaciones. Hoy día, la DRC cuenta con miembros en 16 países fuera de América del Norte, y la membresía continúa creciendo anualmente. Cualquier persona que exporte frutas y verduras frescas a Canadá debe vender a un miembro de la DRC.

Además de las Reglas de Operación y las Normas de Comercio de la DRC, la Corporación ofrece un conjunto integral de herramientas personalizadas para desarrollar el conocimiento de los miembros y su capacidad de evitar o resolver disputas. Estas herramientas incluyen la educación, la mediación y el arbitraje. La DRC tiene la capacidad de imponer sanciones y medidas disciplinarias a los miembros que no realizan negocios en conformidad con los términos de su acuerdo de membresía.

Hasta la fecha, la DRC ha resuelto reclamos que exceden los $ 105 millones de dólares, y aunque el arbitraje está disponible, el 80% de esos reclamos se han resuelto en un promedio de 26 días a través de nuestros servicios informales de consulta/mediación. Los laudos arbitrales son exigibles por los tribunales en los países signatarios de la Convención de Nueva York sobre el Reconocimiento y la Ejecución de Sentencias Arbitrales Extranjeras o convenciones posteriores.

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Recomendaciones para evitar disputas sobre la temperatura del tránsito.

La DRC participó en un panel de oradores en una reciente Convención y Feria Comercial de la CPMA llamada “Transporte de productos agrícolas: elementos de éxito”. Este tema planteó muchas preguntas sobre cómo evitar disputas. A la luz de estas preguntas, la DRC ha preparado algunos consejos que pueden ayudarle a evitar que surjan controversias y qué hacer si ocurren.

FRANCO A BORDO (FOB) Y CARGA PARCIAL DE CAMIÓN (LTL)
  • En una transacción FOB, si las instrucciones del receptor con respecto a la configuración de temperatura de la unidad refrigerada difieren de las del conocimiento de embarque, el conductor es responsable de comunicarse con el receptor para obtener una aclaración. El mismo procedimiento se aplica a un envío LTL (que resulta en el grupaje de cargas), donde los conocimientos de embarque también podrían mostrar instrucciones contradictorias para los ajustes de temperatura de la unidad refrigerada.
  • La temperatura y la compatibilidad de los productos son muy importantes cuando se transporta más de un producto, especialmente en los LTL, donde hay varios conocimientos de embarque y, a veces, los productos incluidos no son productos frescos.
UNIDADES REFRIGERADAS
  • Las unidades refrigeradas están ahí para mantener las temperaturas, no para bajar o subir la temperatura de los productos.
  • La unidad refrigerada debe configurarse en “modo continuo” cuando se transportan cargas sensibles a la temperatura, como frutas y verduras frescas.
  • El preenfriamiento adecuado del camión es imprescindible para garantizar que la temperatura sea compatible con el producto que se va a cargar. El embarcador también debe asegurarse de que el camión haya alcanzado la temperatura de preenfriamiento recomendada antes de la carga.
  • Asegúrese de que sus productos agrícolas estén cargados a una temperatura muy cercana a la temperatura establecida indicada para el refrigerador. Esto evitará que la unidad refrigerada descargue temperaturas indeseables mientras intenta regular la temperatura dentro del camión.
  • Un patrón de carga adecuado es importante para garantizar un flujo constante de aire a la temperatura requerida en todo el remolque. Evite cargar las paletas de lado, demasiado altas o demasiado cerca de las paredes del contenedor refrigerado, ya que hacerlo puede impedir la circulación adecuada del aire dentro del remolque.
REGISTRADORES DE TEMPERATURA
  • Tanto un registrador de temperatura como una unidad refrigerada son instrumentos de informes de temperatura que ayudan a determinar si hubo un problema de temperatura durante el tránsito. Para determinar qué registro refleja una imagen más precisa de lo que ocurrió en cuanto a la temperatura dentro del remolque durante el tránsito, se puede tomar en cuenta varios factores, como las temperaturas de la pulpa del producto en el punto de envío, el patrón de carga, el número de paletas, la condición del conducto de aire, las condiciones climáticas exteriores, la ubicación del registrador de temperatura, las temperaturas de la pulpa a la llegada y la condición del producto a su llegada.
  • El registrador de temperatura debe estar asegurado correctamente y en un lugar dentro del camión para garantizar que la lectura sea precisa; normalmente se sugiere colocarlo en la paleta trasera derecha frente a las puertas. No lo asegure en la pared del remolque. Asegúrese de que esté documentado en el Conocimiento de Embarque, que se recupere en el destino y documente la ubicación donde se encuentra durante la descarga. Puede evitar ciertos problemas utilizando un registrador de temperatura en tiempo real, que transmite datos durante el tránsito y no requeriría ser encontrado a su llegada.

Por último, una de las cosas más importantes a tener en cuenta es la buena comunicación. Con muchos canales involucrados en el transporte de productos, como el transportista, el intermediario de transporte, el embarcador y el receptor, mantener una línea abierta de comunicación puede ser un factor clave para prevenir problemas.

Eche un vistazo a nuestro artículo sobre la importancia de Comunicar y Documentar. Las estrategias más efectivas para prevenir disputas suelen ser las más simples.

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Descifrando la consignación y el precio después de la venta

Surgen muchas preguntas sobre la consignación y el precio después de la venta (PAS, por sus siglas en inglés). Dado el potencial de confusión, describiremos sus características distintivas y su significado para garantizar una comprensión clara y evitar interpretaciones erróneas.

En una disputa, los requisitos y la responsabilidad probatoria para ambos tipos de transacciones son diferentes, lo que significa que las responsabilidades y obligaciones legales de las partes pueden variar según el tipo de transacción.
A continuación, le explicamos con más detalle los dos tipos de transacciones. Pero primero, presentamos algunas de sus similitudes. No tienen precio ni retorno fijos; ambos tienden a usarse cuando se ha establecido la confianza en su relación comercial o cuando el producto no ha cumplido con los términos del contrato a su llegada; y, por último, ciertos gastos por incumplimiento pueden deducirse de los ingresos brutos obtenidos de la venta del producto.

CONSIGNACIÓN:

CONSIGNACIÓN

Empecemos por definir una consignación. Es un arreglo en el que los bienes se dejan en posesión de otra parte para venderlos.

El consignador es el proveedor y propietario de las mercancías dejadas en consignación. El consignatario es el vendedor o agente que actúa en nombre del consignador para comercializar las mercancías. El consignador sigue siendo propietario de las mercancías hasta que el consignatario las vende y recibe el dinero de la venta. El consignador y el consignatario deben discutir qué gastos se puede restar de las ventas de las mercancías por parte del consignador. Una vez que el consignatario recibe la mercancía, la vende al mejor precio posible en nombre del consignador y gana una comisión por las ventas.

El consignatario es libre de vender el producto a un precio que maximice su valor y se le anima a esforzarse por obtener el mejor precio posible. También es recomendable priorizar el producto y moverlo rápidamente. En una transacción de consignación, Market News o Infohort pueden ser utilizados como punto de referencia para las ventas o se puede acordar un precio mínimo garantizado, y en ambos casos se requiere que esto quede por escrito.

Una vez que se venden los bienes, el consignatario es responsable de proporcionar una cuenta detallada de las ventas. Este informe de liquidación debe describir el precio, la cantidad y la fecha de cada producto vendido, junto con los gastos acordados, como el flete, los cargos de almacenamiento, las tarifas de inspección y la comisión. La comisión del consignatario suele estar entre el 8% y el 15%, a veces más. Sin embargo, esto se habría establecido en un acuerdo escrito para evitar malentendidos.

Debido al factor de confianza entre el consignador y el consignatario, no es necesaria una inspección de las mercancías a su llegada, a menos que se acuerde lo contrario. Esta confianza se basa en el entendimiento de que el consignatario informará con precisión las ventas y deducirá los gastos acordados, y el consignador recibirá el pago legítimo por sus productos.

Las transacciones de consignación vienen con ciertas restricciones para el consignatario, a menos que se acuerde lo contrario. El consignatario no puede volver a consignar o vender el producto en condiciones de precio abierto y, debido al conflicto de intereses, el consignatario no puede vender el producto a una empresa hermana o a una empresa con propiedad similar.

PRECIO DESPUÉS DE LA VENTA (PAS):

El PAS es un tipo de venta en la que no se ha acordado un precio, sino que se prevé acordar un precio después de que el comprador venda el producto. Si el vendedor no está de acuerdo con el precio ofrecido por el comprador, el comprador debe ser capaz de respaldar el motivo de su oferta. Si las negociaciones sobre un precio no tienen éxito, aunque no sea necesario, una cuenta de ventas es el método más común para mostrar cómo se manejó el producto. Por lo general, esto implica mostrar una venta rápida y adecuada menos los gastos para demostrar cómo el comprador llegó a la devolución ofrecida. Si el retorno no produce al menos precios de mercado, se convierte en responsabilidad del comprador demostrar por qué no pudo vender el producto a precios de mercado.

La presentación de una cuenta de ventas debe contener los mismos elementos que una cuenta detallada de las ventas en una transacción de consignación, excepto por una comisión, que solo está permitida si se acuerda. Si no hay daños en el producto, se espera que el producto se venda cerca o a los precios vigentes en el mercado.

Si, durante una transacción de PAS, el comprador recibe bienes dañados, el comprador debe solicitar una inspección federal para demostrar que la carga se recibió en condiciones deterioradas, lo cual proporciona apoyo para las ventas por debajo de los precios de mercado. Además, los resultados del informe de inspección federal deben demostrar que los bienes no cumplieron con los términos del contrato o las Directrices de buena llegada de la DRC.

¿Cuándo es necesaria una inspección federal?

Una inspección federal que demuestre que el producto no ha cumplido con los términos del contrato o las Directrices de buena llegada de la DRC es necesaria para las transacciones de consignación y precio después de la venta para mostrar por qué las ventas de los bienes estuvieron por debajo de los precios de mercado. Por otro lado, una inspección federal es obligatoria cuando el 5% o más del producto recibido no tiene valor comercial y requiere ser desechado o donado. Es importante tener en cuenta que un certificado de desecho no es lo mismo que un informe de inspección de condiciones que muestra la falta de valor comercial del producto.

CORRECCIÓN DE TÉRMINOS INTERCAMBIADOS EN UNA FACTURA:

Recuerde que los términos “consignación” y “PAS” son términos comerciales diferentes y no deben usarse indistintamente. Si recibe una factura que intercambia los dos términos, comuníquese con el remitente para que la corrija. En las transacciones de consignación, asegúrese de que los términos se discutieron, entendieron y acordaron, preferiblemente por escrito. Las Directrices de buena llegada de la DRC indican que, en ausencia de un acuerdo sobre los términos de la transacción, el valor predeterminado sería FOB, Sin clasificación de calidad, Directrices de buena llegada. Por último, si no se acuerda un precio, el precio se establece por omisión al precio de mercado.

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Actualizaciones de membresía para junio de 2024

Nuevos Miembros | Cambio de estatus | Notificatión de Expulsión 

Bienvenidos nuevos miembros

Desde el 1 de junio del 2024 hasta el 30 de junio de 2024 la DRC dio la bienvenida a las siguientes organizaciones como miembros:

AGRO RASPBERRY SPR DE RL DE CV, Jalisco, Mexico
ALWAYS FRESH FARMS LLC. (Also d/b/a Always Fresh Farms), FL, United States
AMIN TRADING LTD., BC, Canada
BLASTED CHURCH VINEYARDS INC., BC, Canada
CREATIVE IMPEX LTD., BC, Canada
CYRUS GATE IMPORT LTD., BC, Canada
FINE TECH LEATHER LTD. (Also d/b/a AFN Trading Company), AB, Canada
FRESHOP PRODUCE INC., BC, Canada
GREEN SUN SERVICES INC. (Also d/b/a Green Sun Services), ON, Canada
IQBAL FOODS INC., ON, Canada
KREMERMAN FOODS (A d/b/a of 9504303 Canada Inc.), AB, Canada
LAUT FARMS LLC., CA, United States
LOTUS TRADE INC. / COMMERCE TRADE INC., QC, Canada
LOVE BEETS LLC., PA, United States
PANORAMA PACKING LTD., BC, Canada
PRODUCE4U TRADING INC., BC, Canada
QUAILS’ GATE VINEYARDS ESTATE WINERY LTD., BC, Canada
SANDHU GREEN VEG AND FOODS LTD., ON, Canada
SKYWOC INDUSTRIES CANADA INC., ON, Canada
TAHA INTERNATIONAL INC., QC, Canada
TROPIC SUN IMPORT AND EXPORT INC., ON, Canada
VERCROP AGRICULTURE CORPORATION, ON, Canada

Para ver una lista completa de miembros activos, haga clic aquí.

Membresía de DRC: Cambio de estatus

A partir del 30 de junio 2024, las siguientes organizaciones ya no cuentan con una membresía de la DRC:

1383408 B.C. Ltd., BC, Canada
14962532 CANADA INC., ON, Canada
51NORTH FRESH INC., ON, Canada
ADASS IMPORT EXPORT LLC., TX, United States
BJS FARMS LTD., BC, Canada
BOLTHOUSE FARMS CANADA CO., ON, Canada
C.I.B. (2013) NUTS & DRIED FRUITS TRADING INC., QC, Canada
CURTIS RIDGE FARMS LTD., MB, Canada
EPSILON-IT EPSILON-INTEGRA-TRADE LTD., BC, Canada
FLS TRANSPORTATION SERVICES LIMITED, QC, Canada
FRESH LOGISTICS, LLC, CA, United States
GIRAFFE FOODS INC., (Also d/b/a Giraffe Foods), ON, Canada
LE GROUPE D’AFFAIRES LR INC., QC, Canada
PIERRE LOUIS IMPORT EXPORT, ON, Canada

Notificatión de Expulsión 

El 26 de junio de 2024, CSM FRESH IMPORTS INC. (Also d/b/a CSM Fresh) expulsada de la DRC por no cumplir con sus deudas al vencerse las mismas y por emitir cheques sin fondos suficientes para ser aceptados por el banco. Nuestro expediente indica que la parte conectada a la responsabilidad en esta empresa es Tamim Hamed Baregzay (Director).

Nota: Después de la terminación de membresía, las empresas siguen siendo responsables de los reclamos que surgieron antes de la terminación si el reclamo se presenta a la DRC mediante una Notificación de controversia dentro de los nueve (9) meses a partir de la fecha en que surgió el reclamo o dentro de los nueve (9) meses a partir del momento en que el demandante debería haber sabido razonablemente de su existencia.

Para ver una lista completa de miembras inactivashaga clic aquí. Esta lista incluye miembros que renunciaron, fueron expulsados o dados de baja en los últimos 9 meses.

Para detalles sobre el cambio de estatus, favor de comunicarse con la oficina.

Sobre la DRC

La DRC es una organización sin fines de lucro basada en la membresía, cuyo trabajo principal es la resolución de controversias comerciales entre empresas con respecto a los productos agrícolas. La DRC es un árbitro entre las partes cuando una compra y venta no se realiza según el plan. Los miembros se adhieren a un conjunto común de normas de comercio y responsabilidades de los miembros que promueven el comercio justo y ético para productos agrícolas que ingresan al mercado norteamericano. En Canadá, la membresía en la DRC es un requisito reglamentario para comercializar frutas y verduras frescas (es decir, comprar, vender, importar, exportar) a menos que se exceptúe de las regulaciones. Hoy día, la DRC cuenta con miembros en 16 países fuera de América del Norte, y la membresía continúa creciendo anualmente. Cualquier persona que exporte frutas y verduras frescas a Canadá debe vender a un miembro de la DRC.

Además de las Reglas de Operación y las Normas de Comercio de la DRC, la Corporación ofrece un conjunto integral de herramientas personalizadas para desarrollar el conocimiento de los miembros y su capacidad de evitar o resolver disputas. Estas herramientas incluyen la educación, la mediación y el arbitraje. La DRC tiene la capacidad de imponer sanciones y medidas disciplinarias a los miembros que no realizan negocios en conformidad con los términos de su acuerdo de membresía.

Hasta la fecha, la DRC ha resuelto reclamos que exceden los $ 105 millones de dólares, y aunque el arbitraje está disponible, el 80% de esos reclamos se han resuelto en un promedio de 26 días a través de nuestros servicios informales de consulta/mediación. Los laudos arbitrales son exigibles por los tribunales en los países signatarios de la Convención de Nueva York sobre el Reconocimiento y la Ejecución de Sentencias Arbitrales Extranjeras o convenciones posteriores.

Para obtener más información sobre las membresías, haga clic aquí o comuníquese con el servicio de asistencia técnica de DRC.

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Mejores prácticas para mitigar el riesgo en el transporte de productos agrícolas

El personal de asistencia comercial de la DRC se ha puesto en contacto con Thermo King para comprender mejor el funcionamiento de una unidad refrigerada y conocer las mejores prácticas recomendadas para el transporte de frutas y hortalizas frescas. A continuación, encontrará una lista que contiene información valiosa que puede utilizar en la preparación de su próxima carga:

PRECARGA

✔ Enfríe previamente y almacene la carga a la temperatura deseada para eliminar el calor.

  • Confirme que el producto esté a la temperatura deseada antes de cargarlo.
  • Las unidades de refrigeración están diseñadas para mantener la temperatura, no para cambiarla.

✔ Haga funcionar la unidad refrigerada durante 20 minutos en la configuración “High Speed Cool” (Enfriamiento a alta velocidad).

  • Para eliminar el calor residual del remolque/carrocería.
  • Realice el “Pre-Viaje” automático para confirmar el funcionamiento adecuado de la unidad.
  • Unidad: DEBE pasar la prueba.
  • Si falla el Pre-Viaje Automático, siga los procedimientos prescritos por su compañía o comuníquese con su concesionario local para obtener ayuda.

 Ajuste el controlador de la unidad a la temperatura deseada.

  • Verifique la configuración después de cambiarla para confirmar que es correcta.

✔ Seleccione el modo de operación.

  • “Operación continua” o “Centinela de ciclo”. Para frutas y verduras frescas, siempre haga funcionar la unidad en el modo “Operación continua”.

✔ Enfríe previamente la carrocería del remolque y del camión.

  • A la temperatura deseada para eliminar el calor residual.
CARGA

✔ Apague la unidad durante la carga.

  • Para minimizar el calor y la humedad que ingresan a la carrocería del remolque/camión.
  • Verifique que el producto esté a la temperatura adecuada.

✔ Cargue el producto de forma rápida y eficiente.

  • Proporcione una circulación de aire adecuada alrededor y a través de toda la carga.

✔ Cierre las puertas y encienda la unidad.

  • Vuelva a confirmar el modo de funcionamiento de Operación continua y la temperatura del punto de ajuste.

✔ Cortinas de tiras.

  • Siempre son recomendada en el área de distribución.
  • Mantienen el aire acondicionado adentro y el aire exterior afuera.

✔ Aperturas de puertas.

  • Minimice el número de aperturas de puertas y su duración.
  • El aire ambiente migra hacia adentro y el aire del remolque/carrocería migra hacia afuera.
TRANSPORTE

✔ El flujo de aire adecuado es CRÍTICO.

  • Una mala distribución del aire provoca el deterioro del producto, incluso con una capacidad unitaria adecuada.
  • Las obstrucciones causan un flujo de aire deficiente y puntos calientes de productos.
  • Circulación de aire adecuada: Caminos sin obstrucciones en los 6 lados de la carga.

✔ Un buen flujo de aire tiene 4 factores clave:

  • Utilice tarimas de bloques de tres vías para ayudar a proporcionar un flujo de aire adecuado.
    • No obstruya el piso debajo de la carga. Evita que el aire regrese a la unidad.
    • Las hojas deslizantes y el apilamiento manual no son óptimos para el manejo de la temperatura.
  • El interior del remolque/carrocería debe estar limpio para evitar la contaminación:
    • El suelo en T debe estar libre de obstrucciones.
    • Los residuos pueden bloquear la circulación del aire.
    • Los residuos pueden ser arrastrados a la unidad, lo que resulta en un enfriamiento insuficiente.
    • Utilice patrones de carga que proporcionen un ritmo de aire adecuado.
  • ¡Tenga cuidado!
    • Proporcione un espacio de aire adecuado entre la parte superior de la carga y el techo.
    • Los productos deben cargarse uniformemente para evitar restricciones en el flujo de aire.
  • No bloquee la entrada de aire del evaporador de la unidad (aire de retorno). Eso restringe el flujo de aire.
    • No cargue el producto apretado contra la unidad, las paredes o las puertas.
    • No cargue el producto hasta el techo. Hace que el aire tenga un ciclo corto.
VERIFICACIÓN Y OTRAS RECOMENDACIONES

✔ Verifique el preenfriamiento.

  • Preenfriamiento del producto y del remolque/carrocería a la temperatura deseada antes de la carga.
  • Coloque el remolque/carrocería de manera apretada contra los sellos del muelle durante la entrega. Supervise la apertura y cierre de puertas.

✔ No opere la unidad con las puertas abiertas.

  • La unidad soplará el aire acondicionado hacia afuera y jalará el aire exterior hacia adentro.

✔ Mantenga las puertas cerradas siempre que sea posible.

  • Asegúrese que las aperturas de puertas sean pocas y rápidas. De esa manera, el frío se queda dentro, el calor afuera.
  • Apague la unidad antes de abrir las puertas.
  • El tiempo de recuperación de la temperatura de la caja aumenta significativamente con la entrada de aire exterior.
  • Cuanto mayor sea la diferencia entre la temperatura del punto de ajuste y la temperatura real de la caja, más tiempo tardará en recuperarse al punto de ajuste.

✔ Utilice cortinas de tiras.

  • Las cortinas de tiras reducen el intercambio de aire interno y externo. Esto ayuda a limitar los cambios de temperatura interior.

✔ Muelles no refrigerados:

  • Apague la unidad de refrigeración. Minimice la exposición del producto a “áreas de temperatura inadecuada”.
  • Mantenga un sello efectivo entre el remolque/carrocería y el muelle.

✔ Muelles frigoríficos y despachos directos (cross docks) refrigerados:

  • Retroceda el remolque/carrocería firmemente contra los sellos de los muelles antes de abrir las puertas.
  • Minimice las aperturas de puertas.

✔ Distribución en despachos directos:

  • Mueva el producto rápidamente. Minimice el tiempo que estará expuesto a “áreas de temperatura inadecuada”.

✔ Entrega terrestre para:

  • Supermercados
  • Tiendas de abarrotes
  • Restaurantes
  • Entrega directa en tienda

✔ Apague la unidad de refrigeración.

✔ Minimice las aperturas de puertas.

✔ Utilice cortinas de tiras.

La información de este artículo ha sido proporcionada por Randy Green, de Thermo King Eastern Canada, División de la provincia de Ontario.

Persona de contacto: Randy Green en [email protected]

Thermo King Eastern Canada

Thermo King, fundada en 1938, es el líder mundial en la fabricación de sistemas de control de temperatura de transporte para una variedad de aplicaciones móviles, incluidos remolques, carrocerías de camiones, autobuses, contenedores a bordo y vagones de ferrocarril. Los productos de Thermo King están respaldados por una red de distribuidores en todo el país que ofrece un servicio experto capacitado en fábrica y una línea completa de piezas originales y competitivas.

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Contrato de compraventa: una herramienta práctica para la prevención de disputas y la claridad comercial

Si bien la DRC ha ayudado a resolver disputas por valor de millones, estamos igualmente comprometidos a asesorar y educar a nuestros miembros sobre prácticas comerciales sólidas para prevenir conflictos. Nuestro modelo de solución de controversias mitiga el riesgo y fomenta el comercio entre nuestros miembros. Ofrecemos una variedad de recursos de fácil acceso para la prevención de disputas, como consultas confidenciales, el escritorio de asesoría de la DRC, seminarios, oportunidades para conferencistas invitadas, hojas informativas, el Boletín de Soluciones y más.

COMUNICAR y DOCUMENTAR

¿Sabía que las estrategias más efectivas para prevenir disputas suelen ser las más simples? Son tan sencillas que se pueden resumir en dos palabras: COMUNICAR y DOCUMENTAR. Estas dos acciones, cuando se practican de manera constante, pueden tener un profundo impacto en las operaciones de su negocio. Mejoran la claridad, evitan posibles conflictos y allanan el camino para transacciones más fluidas.

Reconocer la importancia de la comunicación y la documentación es una cosa, pero ponerla en práctica es otra. Para apoyarle, la DRC ha desarrollado un ejemplo práctico: unContrato de venta. Esta herramienta está diseñada para ayudarle a aplicar estas buenas prácticas en sus propias transacciones, garantizando la claridad y la transparencia y sentando una base sólida para la prevención de controversias.

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