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ESTUDIO DE LAUDO ARBITRAL: Disputa sobre la calidad de los productos agrícolas y los resultados de la inspección

En esta disputa, el árbitro determina que la inspección realizada por la Agencia de Inspección Alimentaria de Canadá (CFIA), teniendo en cuenta las preocupaciones del Demandante sobre la integridad del producto, demuestra que el envío no cumplió con los términos del contrato, por lo que el Demandado tiene derecho a una indemnización por daños y perjuicios.

La Corporación de Solución de Controversias sobre Frutas y Hortalizas (DRC, por sus siglas en inglés) ha estado creando una serie de artículos que resumen las decisiones de arbitraje anteriores. Estos artículos ayudarán a los miembros a comprender cómo se aplican en una disputa las Normas y Reglas de solución de controversias de la DRC.

Las Normas y Reglas de solución de controversias de la DRC establecen que todos los arbitrajes de la DRC son privados y confidenciales. Como tal, los nombres de todas las partes, incluidos los árbitros y las empresas, no están incluidos. Un recordatorio de que el único papel de la DRC es el de administrador del proceso de arbitraje; la DRC no participa en ninguna audiencia. Por lo tanto, este resumen se basa únicamente en la decisión escrita del árbitro y es posible que no refleje información importante compartida con el árbitro a través de informes escritos o testimonios verbales.

ABSTRACTO

Este estudio de laudo arbitral se relaciona con una disputa entre partes de los Estados Unidos y Canadá sobre la calidad del producto y la confiabilidad de los resultados de la inspección de la CFIA. Esta disputa surge de preocupaciones sobre la integridad comprometida del envío antes de la inspección.

Sobre la base de los hallazgos, el árbitro determinó que la integridad de la carga se vio comprometida antes de que se realizara la inspección de la CFIA. Dado que no había ninguna otra prueba que demostrara que el Demandante había incumplido el contrato, el Demandado era responsable de pagar el precio ajustado de la factura y la tarifa de inicio del arbitraje.

Este resumen proporciona una visión general esencial de la decisión arbitral y sus implicaciones para las disputas comerciales internacionales.

CASO

Expediente DRC #20579 – Partes Domiciliadas – Estados Unidos y Canadá

RESUMEN DE LOS HECHOS:

El Demandante vendió al Demandado un (1) camión cargado de limas, que incluía 60 cajas de limas de México de 175 unidades a USD$21.00 por caja (un total de USD$1,260.00) y 300 cajas de limas de México de 200 unidades a USD$22.00 por caja (un total de USD$6,600.00), por un precio total de factura de franco a bordo (FOB) de USD$7,860.

El 3 de marzo de 2020, la carga fue enviada desde McAllen, Texas, al Demandado en Toronto, Ontario y llegó el 8 de marzo de 2020.

El 9 de marzo de 2020, la CFIA inspeccionó 300 cajas de limones de 200 unidades. La inspección encontró que las limas estaban afectadas por un 17% de defectos permanentes (12% de blanqueo, 2% de manchas de aceite y 3% de cicatrices) y un 25% de defectos de condición (4% de descomposición, 17% de color amarillo y 4% de deterioro de la cáscara). Además, la inspección observó que la temperatura del producto oscilaba entre 10.8 °C y 11 °C, y que casi toda la descomposición iba acompañada de moho.

El Demandado informó que vendió 50 cajas de limas de 200 unidades a CAD$21.00 por caja y 250 cajas de limas de 200 unidades a CAD$22.00 por caja.

El Demandado emitió un cheque (No. 59147) de fecha 26 de marzo de 2020, pagadero a la Demandante por la cantidad de USD$3,705.00. Este monto incluyó el pago al precio del contrato de USD$21.00 por caja para las 60 cajas de limas de 175 unidades y el pago de USD$8.15 por caja para las 300 cajas de limas de 200 unidades. Sin embargo, el Demandante no aceptó el cheque y lo devolvió al Demandado.

Posteriormente, el Demandado emitió una factura revisada por 60 cajas de limas de 175 unidades a USD$21.00 por caja (un total de $1,260) y 300 cajas de limas de 200 unidades a USD$18.00 por caja (un total de $5,400), lo que dio como resultado un precio total de factura de USD$6,660.

En su Planteamiento de la Demanda, el Demandante reconoce haber incumplido en lo que respecta las cajas de limas de 200 unidades, sobre la base de los resultados de la inspección de la CFIA. En consecuencia, el Demandante ofreció una reducción de USD$4.00 por caja en el precio de las limas y ajustó la factura en conformidad. Sin embargo, el Demandante no está seguro de si la inspección sólo abarca las limas del envío actual. El Demandante sospecha que las limas de un envío anterior al Demandado se mezclaron con las del envío actual y se presentaron al inspector para su inspección. Por lo tanto, el Demandante pide el pago íntegro del precio revisado de la factura de USD$6,660.00 por las limas.

En su Contestación a la Demanda, el Demandado señala que la inspección oportuna reveló una tasa promedio de defectos del 42%, lo que provocó que las limas de 200 unidades no cumplieran con las Normas Reglamentarias de Buena Entrega. El Demandado niega cualquier manipulación de la inspección. Las limas que no pasaron la inspección se manejaron a través del Precio después de la venta (PAS), lo que resultó en una devolución de US$8.15 por caja al Demandante. El Demandado afirma que no tuvo problemas con las limas de 175 unidades e intentó pagar al Demandante el precio total de compra de USD$21.00 por caja.

RESUMEN DEL ANÁLISIS Y RAZONAMIENTO DEL ÁRBITRO:

La cuestión principal que el árbitro debe abordar es si la inspección de la CFIA, teniendo en cuenta las preocupaciones sobre la identidad del producto planteadas por el Demandante, establece que las limas de 200 unidades en el envío no cumplían con los requisitos del contrato, lo que da derecho al Demandado a una indemnización por daños y perjuicios.

El Demandante afirma que cuando las limas en cuestión llegaron al almacén del Demandado el domingo 8 de marzo de 2020, el Demandado informó que las limas estaban en malas condiciones y envió fotos de las limas al Demandante. Según el Demandante, las fotos mostraban limas de un pedido anterior enviado al Demandado el 20 de febrero de 2020. Cuando se le preguntó sobre las fotos, el Demandante dice que el Demandado insistió en que las fotos eran de las limas que acababan de llegar a pesar de que las etiquetas de fecha indicaban lo contrario. Para resolver la cuestión, el Demandante solicitó al Demandado que organizara una inspección de las limas por parte de la CFIA.

El Demandado confirma que después de la llegada del cargamento y al encontrar las limas en mal estado, se enviaron fotos de las limas al Demandante como se le había solicitado. El Demandado explica que, debido a un error tecnológico, inicialmente se envió al Demandante una sola foto de limas de 175 unidades, pero esto se corrigió rápidamente poniéndose en contacto con el Demandante por correo electrónico y por teléfono. El Demandado afirma además que, aunque el Demandante reconoció las nuevas imágenes, siguió negando su validez.

El Demandado presentó una copia de la foto de las limas de 175 unidades que lleva una etiqueta con la fecha manuscrita “20-02-20”. El archivo contiene una serie de otras fotos, algunas de las cuales son las fotos digitales tomadas por el inspector de la CFIA, y otras son las fotos tomadas por el Demandado.

En una foto, se pueden ver dos paletas con correas cortadas, y las cajas parecen haber sido movidas. En la imagen de la paleta de la derecha, hay una caja etiquetada como “HB533” y otra etiquetada como “HB094”. Otras fotos muestran que “HB533” está vinculado a la orden de compra número #87564, que está relacionada con las limas en cuestión. Sin embargo, el número de orden de compra asociado con “HB094” no se puede determinar a partir de los documentos presentados.

El archivo incluye una foto de una caja etiquetada con un código QR y el número “TRO023024021”, que coincide con el número del certificado de inspección bajo el rubro de “Marcas en paquetes”. Otra foto muestra una caja de limas etiquetada como HB533 atada a una caja de limas con un código QR y un número que no está claro pero que parece decir “TRO047057013”. Este número es diferente de “TRO023024021”. Esto sugiere que el número que figura en el certificado de inspección es diferente del número encontrado en una caja que estaba atada a una caja de limas del envío en cuestión. Esto respalda el argumento del Demandante de que algunos de las cajas puestas a disposición para ser inspeccionadas por la CFIA pertenecían a un envío diferente de limas.

El certificado de inspección de la CFIA muestra porcentajes de defectos que van del 0 al 10% para la descomposición, del 0 al 8% para el deterioro de la cáscara y del 2 al 34% para el color amarillo. La presencia de cajas de muestras con pocos o ningún defecto, combinadas con aquellas que muestran un porcentaje significativo del mismo defecto, puede indicar una carga no homogénea.

Sobre la base de las observaciones, la integridad de la carga se vio comprometida antes de la inspección de la CFIA, lo que hace imposible determinar con una certeza razonable que las 300 cajas de limas de 200 unidades cubiertas por la inspección pertenecían al envío del 3 de marzo de 2020 en disputa. Por lo tanto, la inspección no puede utilizarse para determinar si los 300 cartones de lima en cuestión cumplían los requisitos del contrato. Dado que no hay ninguna otra prueba que demuestre que el Demandante incumplió el contrato, el Demandado es responsable ante el Demandante por las limas que aceptó, al precio de factura ajustado de USD$6,660.00 más la tarifa de inicio del arbitraje de USD$600.00.

DECISIÓN SUMARIA DEL ÁRBITRO

Se ordenó al Demandado pagar al Demandante la suma de USD$6,660.00, más la tarifa de presentación de US$600.00, dentro de los 30 días a partir de la fecha de esta Decisión y Laudo.

COMENTARIOS DE LA DRC

Este caso nos muestra que, incluso cuando la solicitud y ejecución de una inspección gubernamental se realiza en tiempo y forma, existen elementos o acciones que pueden hacer que estos informes de inspección de calidad sean insuficientes para demostrar que el producto llegó en un estado deteriorado.

Los informes de inspección emitidos por el USDA y la CFIA serán aceptados por la DRC como evidencia prima facie de la calidad y condición del producto en el momento en que se lleve a cabo la inspección. Sin embargo, es responsabilidad del solicitante asegurarse de que se inspeccione el producto correcto o de que la inspección se realice de acuerdo con los términos del contrato entre las partes, por ejemplo, con la norma de clasificación de calidad correcta, o que el producto que se inspecciona se relacione con los números de lote de la transacción.

En este caso, dado que la inspección demostró que el producto inspeccionado pertenecía a diferentes envíos, ello menoscabó la credibilidad del Demandante a la hora de poner a disposición para su inspección el producto correcto. Por lo tanto, si bien los resultados de la inspección muestran que el producto inspeccionado no cumplía con las Directrices de buena llegada de la DRC, el árbitro concluyó que la integridad comprometida del envío lo invalidaba como evidencia del incumplimiento del contrato por parte del Demandante.

RECURSOS ADICIONALES

Para acceder a la decisión de arbitraje completa y redactada, haga clic aquí.

Deberes del Receptor: Normas de comercio de la Corporación de Solución de Controversias sobre Frutas y Hortalizas, Sección 10.2.(b)(ii).

Lidiando con una mala carga: sus opciones como comprador/receptor

Directrices de Buena Inspección para la Corporación de Solución de Controversias sobre Frutas y Hortalizas (DRC)

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Reclamación de daños y perjuicios: el poder de una liquidación detallada de ventas

Cuando se trata de problemas de calidad o condición en la industria de productos agrícolas, proporcionar una liquidación es el método más eficiente para demostrar cómo se manejó el producto cuando hay un incumplimiento de contrato. Si necesita reclamar daños y perjuicios, es una buena práctica comercial estar preparado para proporcionar una liquidación detallada de las ventas.

Esta liquidación detallada debe incluir la fecha de venta, la cantidad de cada artículo vendido, el precio de cada venta relacionada con la carga en cuestión y los gastos aplicables relacionados con el incumplimiento del contrato, tales como el flete en una transacción Libre a Bordo (FOB), el costo de la inspección, los honorarios de corretaje y cualquier otro gasto acordado. Documentar esta información es clave para probar su caso. Muestra los rendimientos netos y ayuda a identificar si la carga se manejó correctamente.

La Corporación de Solución de Controversias sobre Frutas y Hortalizas (DRC, por sus siglas en inglés), una autoridad confiable en la industria de productos agrícolas, enfatiza la importancia de una liquidación detallada de ventas en las transacciones de consignación, ya que es el principal requisito que un consignatario debe presentar al consignador. Sin embargo, recomendamos que todo comprador o recibidor esté preparado para proporcionar una si necesita reclamar daños y perjuicios o resolver un problema.

Si una liquidación detallada de ventas no está disponible y el método utilizado para proporcionar una devolución no es verificable o satisfactorio, tenga en cuenta que existen otros métodos que se pueden utilizar para determinar el valor razonable del producto. Esta flexibilidad significa que a veces puede reducir el valor de la factura por el porcentaje de defectos en la inspección federal, lo que puede o no representar pérdidas reales.

Las Normas de comercio de la DRC, en su sección 6, indican que las “Boletas de venta/facturas” se archivarán o guardarán durante dos años. Si su cliente impugna la Cuenta detallada de ventas en un proceso de arbitraje, es posible que el árbitro le pida que presente las “Boletas de venta”. Las boletas de venta y los gastos deben coincidir con la información de la Liquidación detallada de ventas.

Hay tres opciones diferentes para manejar los productos recibidos en condiciones deterioradas. Cada opción tiene sus requisitos de informes para enviar una liquidación. Estas opciones no se pueden mezclar en una sola liquidación:

  1. Consignación o Venta abierta, incluyendo Precio después de la venta (PAS).
  2. Daños y perjuicios, por incumplimiento de contrato cuando las partes no puedan ponerse de acuerdo sobre las condiciones de manejo del producto.
  3. Reempaque o recalificación, también conocido como mano de obra y merma.

Para su referencia, puede encontrar una plantilla de muestra de cada tipo de liquidación detallada de ventas aquí.

Si tiene alguna pregunta o necesita aclaración sobre cómo detallar la cuenta de ventas, el Escritorio de asesoría de la DRC se pone a sus órdenes.

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Actualizaciones de membresía para agosto de 2024

Nuevos Miembros | Cambio de estatus

Bienvenidos nuevos miembros

Desde el 1 de agosto del 2024 hasta el 31 de agosto de 2024 la DRC dio la bienvenida a las siguientes organizaciones como miembros:

50TH PARALLEL ESTATE LIMITED PARTNERSHIP, BC, Canada
9499-6527 QUEBEC INC., QC, Canada
ARTUS BOTTLING LTD., BC, Canada
AVO SELECT S.A. DE C.V. (Also d/b/a Avocado Zapotlan / Agro Gonamex), Jalisco, Mexico
COLOREXA SAC, Lima, Peru
DEEP ROOTS WINERY LTD. (Also d/b/a Deep Roots), BC, Canada
DIRTY LAUNDRY VINEYARD LTD., BC, Canada
EARLCO WINES LTD. (Also d/b/a Three Sisters Winery), BC, Canada
ELYSIA VINEYARD LTD. (Also d/b/a Lightning Rock Winery), BC, Canada
FANCY PAK BRAND (A d/b/a of 11750569 Canada Inc.), ON, Canada
FRUIT FUSION INTERNATIONAL INC., QC, Canada
I-DEFENSE INC., QC, Canada
LA FRENZ ESTATE WINERY LTD., BC, Canada
LA PYRAMIDS ET LA SPHINX INC., ON, Canada
LANGE FRESH SALES, INC. (Also d/b/a Lange Fresh Sales), MO, United States
MARIONETTE WINERY LTD., BC, Canada
MAVERICK ESTATE WINERY INC., BC, Canada
MCINTOSH FARMS LTD. (Also d/b/a SpearHead Winery), BC, Canada
NAZCHEL IMPORTS (A d/b/a of Evan James), ON, Canada
O’ROURKE FAMILY VINEYARDS LTD., BC, Canada
RPE CANADA LIMITED, MB, Canada
WESBERT WINERY LTD., BC, Canada
WESTERN FRUIT PACKERS INC., BC, Canada

Para ver una lista completa de miembros activoshaga clic aquí.

Membresía de DRC: Cambio de estatus

A partir del 31 de agosto 2024, las siguientes organizaciones ya no cuentan con una membresía de la DRC:

CANADIAN NORTH GROUP IMPORTS INCORPORATED, ON, Canada
EXPORTADORA CRUZ BAUTISTA SRL, La Vega, Dominican Republic
FRESH VER SAPI DE CV, Veracruz, Mexico
MITTAL IMPEX (A d/b/a of 10517232 Canada Inc.), ON, Canada
PROPUR INC., QC, Canada
ROCKS MILL FARMS, ON, Canada
SEQ MARKETING INC., QC, Canada
VPCUPE INC., ON, Canada

Para ver una lista completa de miembras inactivashaga clic aquí.

Nota: Después de la terminación de membresía, las empresas siguen siendo responsables de los reclamos que surgieron antes de la terminación si el reclamo se presenta a la DRC mediante una Notificación de controversia dentro de los nueve (9) meses a partir de la fecha en que surgió el reclamo o dentro de los nueve (9) meses a partir del momento en que el demandante debería haber sabido razonablemente de su existencia. Esta lista incluye miembros que renunciaron, fueron expulsados o dados de baja en los últimos 9 meses.

Para detalles sobre el cambio de estatus, favor de comunicarse con la oficina.

Sobre la DRC

La DRC es una organización sin fines de lucro basada en la membresía, cuyo trabajo principal es la resolución de controversias comerciales entre empresas con respecto a los productos agrícolas. La DRC es un árbitro entre las partes cuando una compra y venta no se realiza según el plan. Los miembros se adhieren a un conjunto común de normas de comercio y responsabilidades de los miembros que promueven el comercio justo y ético para productos agrícolas que ingresan al mercado norteamericano. En Canadá, la membresía en la DRC es un requisito reglamentario para comercializar frutas y verduras frescas (es decir, comprar, vender, importar, exportar) a menos que se exceptúe de las regulaciones. Hoy día, la DRC cuenta con miembros en 16 países fuera de América del Norte, y la membresía continúa creciendo anualmente. Cualquier persona que exporte frutas y verduras frescas a Canadá debe vender a un miembro de la DRC.

Además de las Reglas de Operación y las Normas de Comercio de la DRC, la Corporación ofrece un conjunto integral de herramientas personalizadas para desarrollar el conocimiento de los miembros y su capacidad de evitar o resolver disputas. Estas herramientas incluyen la educación, la mediación y el arbitraje. La DRC tiene la capacidad de imponer sanciones y medidas disciplinarias a los miembros que no realizan negocios en conformidad con los términos de su acuerdo de membresía.

Hasta la fecha, la DRC ha resuelto reclamos que exceden los $ 105 millones de dólares, y aunque el arbitraje está disponible, el 80% de esos reclamos se han resuelto en un promedio de 26 días a través de nuestros servicios informales de consulta/mediación. Los laudos arbitrales son exigibles por los tribunales en los países signatarios de la Convención de Nueva York sobre el Reconocimiento y la Ejecución de Sentencias Arbitrales Extranjeras o convenciones posteriores.

Para obtener más información sobre las membresías, haga clic aquí o comuníquese con el servicio de asistencia técnica de DRC.

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Actualizaciones de membresía para julio de 2024

Nuevos Miembros | Cambio de estatus

Bienvenidos nuevos miembros

Desde el 1 de julio del 2024 hasta el 31 de julio de 2024 la DRC dio la bienvenida a las siguientes organizaciones como miembros:

1484497 B.C. LTD., BC, Canada
9397-6215 QUÉBEC INC. (Also d/b/a Le Pro 1600), QC, Canada
B&J BENGAG ORCHARDS (A d/b/a of Balbir Bengag, Jasvir Bengag), BC, Canada
EXPORTADORA, INMOBILIARIA, AGRICOLA E INVERSIONES POMPEIA LT, Maule, Chile
GEHRINGER BROS. ENTERPRISES LTD., BC, Canada
GOLDEN GATE TRADE LTD., ON, Canada
GREEN GOLD IMPORT-EXPORT CANADA INC., ON, Canada
JACOB REDEKOP TEICHROEB (Also d/b/a Abarrotes y Refacciones Teichroeb), ON, Canada
JOIE VENTURES INC. (Also d/b/a JoieFarm Winery), BC, Canada
MONETTE PRODUCE LTD., SK, Canada
RIVER STONE ESTATE WINERY INC., BC, Canada
SENSEI FARMS LEAMINGTON ULC, ON, Canada
TERRABELLA WINERIES LTD., BC, Canada

Para ver una lista completa de miembros activos, haga clic aquí.

Membresía de DRC: Cambio de estatus

A partir del 31 de julio 2024, las siguientes organizaciones ya no cuentan con una membresía de la DRC:

ANNAN ECOMMERCE INC., BC, Canada
AWR GLOBAL (Also d/b/a 8499055 Canada Inc.), ON, Canada
COMERCIALIZADORA DE FRUTAS DE TACAMBARO, S.A. DE C.V., Michoacan, Mexico
DD ENTERPRISE (A d/b/a of Deepkumar Mistry), ON, Canada
DISTRIBUTION & TRANSPORT RICARDO INC., QC Canada
ECHERI UJCHAKURA PRODUCE (A d/b/a of Arturo Hernandez Villegas), ON, Canada
EL TORREON EXPORT LIMITADA, Ñuble, Chile
FEXINCO INC., ON, Canada
FRESH VER SAPI DE CV, Veracruz, Mexico
HAPPY FARMERS GLOBAL INC., ON, Canada
HARVESTDANCE INTERNATIONAL INC., ON, Canada
IMPORT KARI / KARI IMPORT, QC, Canada
KONKAN IMPORTS INC., ON, Canada
KONOL INDUSTRIES LTD., BC, Canada
MAPLE TREE CANADA INC., ON, Canada
MITTAL IMPEX (A d/b/a of 10517232 Canada Inc.), ON, Canada
NEW ERA PRODUCE LLC, FL, United States
PROPUR INC., QC, Canada
QUAIL H FARMS, LLC, CA, United States
SEALINE TRADING LIMITED, BC, Canada
SEQ MARKETING INC., QC, Canada
VANZARO INC., ON, Canada
VENUSCA GLOBAL CORPORATION, ON, Canada
VPCUPE INC., ON, Canada

Nota: Después de la terminación de membresía, las empresas siguen siendo responsables de los reclamos que surgieron antes de la terminación si el reclamo se presenta a la DRC mediante una Notificación de controversia dentro de los nueve (9) meses a partir de la fecha en que surgió el reclamo o dentro de los nueve (9) meses a partir del momento en que el demandante debería haber sabido razonablemente de su existencia.

Para ver una lista completa de miembras inactivashaga clic aquí. Esta lista incluye miembros que renunciaron, fueron expulsados o dados de baja en los últimos 9 meses.

Para detalles sobre el cambio de estatus, favor de comunicarse con la oficina.

Sobre la DRC

La DRC es una organización sin fines de lucro basada en la membresía, cuyo trabajo principal es la resolución de controversias comerciales entre empresas con respecto a los productos agrícolas. La DRC es un árbitro entre las partes cuando una compra y venta no se realiza según el plan. Los miembros se adhieren a un conjunto común de normas de comercio y responsabilidades de los miembros que promueven el comercio justo y ético para productos agrícolas que ingresan al mercado norteamericano. En Canadá, la membresía en la DRC es un requisito reglamentario para comercializar frutas y verduras frescas (es decir, comprar, vender, importar, exportar) a menos que se exceptúe de las regulaciones. Hoy día, la DRC cuenta con miembros en 16 países fuera de América del Norte, y la membresía continúa creciendo anualmente. Cualquier persona que exporte frutas y verduras frescas a Canadá debe vender a un miembro de la DRC.

Además de las Reglas de Operación y las Normas de Comercio de la DRC, la Corporación ofrece un conjunto integral de herramientas personalizadas para desarrollar el conocimiento de los miembros y su capacidad de evitar o resolver disputas. Estas herramientas incluyen la educación, la mediación y el arbitraje. La DRC tiene la capacidad de imponer sanciones y medidas disciplinarias a los miembros que no realizan negocios en conformidad con los términos de su acuerdo de membresía.

Hasta la fecha, la DRC ha resuelto reclamos que exceden los $ 105 millones de dólares, y aunque el arbitraje está disponible, el 80% de esos reclamos se han resuelto en un promedio de 26 días a través de nuestros servicios informales de consulta/mediación. Los laudos arbitrales son exigibles por los tribunales en los países signatarios de la Convención de Nueva York sobre el Reconocimiento y la Ejecución de Sentencias Arbitrales Extranjeras o convenciones posteriores.

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Recomendaciones para evitar disputas sobre la temperatura del tránsito.

La DRC participó en un panel de oradores en una reciente Convención y Feria Comercial de la CPMA llamada “Transporte de productos agrícolas: elementos de éxito”. Este tema planteó muchas preguntas sobre cómo evitar disputas. A la luz de estas preguntas, la DRC ha preparado algunos consejos que pueden ayudarle a evitar que surjan controversias y qué hacer si ocurren.

FRANCO A BORDO (FOB) Y CARGA PARCIAL DE CAMIÓN (LTL)
  • En una transacción FOB, si las instrucciones del receptor con respecto a la configuración de temperatura de la unidad refrigerada difieren de las del conocimiento de embarque, el conductor es responsable de comunicarse con el receptor para obtener una aclaración. El mismo procedimiento se aplica a un envío LTL (que resulta en el grupaje de cargas), donde los conocimientos de embarque también podrían mostrar instrucciones contradictorias para los ajustes de temperatura de la unidad refrigerada.
  • La temperatura y la compatibilidad de los productos son muy importantes cuando se transporta más de un producto, especialmente en los LTL, donde hay varios conocimientos de embarque y, a veces, los productos incluidos no son productos frescos.
UNIDADES REFRIGERADAS
  • Las unidades refrigeradas están ahí para mantener las temperaturas, no para bajar o subir la temperatura de los productos.
  • La unidad refrigerada debe configurarse en “modo continuo” cuando se transportan cargas sensibles a la temperatura, como frutas y verduras frescas.
  • El preenfriamiento adecuado del camión es imprescindible para garantizar que la temperatura sea compatible con el producto que se va a cargar. El embarcador también debe asegurarse de que el camión haya alcanzado la temperatura de preenfriamiento recomendada antes de la carga.
  • Asegúrese de que sus productos agrícolas estén cargados a una temperatura muy cercana a la temperatura establecida indicada para el refrigerador. Esto evitará que la unidad refrigerada descargue temperaturas indeseables mientras intenta regular la temperatura dentro del camión.
  • Un patrón de carga adecuado es importante para garantizar un flujo constante de aire a la temperatura requerida en todo el remolque. Evite cargar las paletas de lado, demasiado altas o demasiado cerca de las paredes del contenedor refrigerado, ya que hacerlo puede impedir la circulación adecuada del aire dentro del remolque.
REGISTRADORES DE TEMPERATURA
  • Tanto un registrador de temperatura como una unidad refrigerada son instrumentos de informes de temperatura que ayudan a determinar si hubo un problema de temperatura durante el tránsito. Para determinar qué registro refleja una imagen más precisa de lo que ocurrió en cuanto a la temperatura dentro del remolque durante el tránsito, se puede tomar en cuenta varios factores, como las temperaturas de la pulpa del producto en el punto de envío, el patrón de carga, el número de paletas, la condición del conducto de aire, las condiciones climáticas exteriores, la ubicación del registrador de temperatura, las temperaturas de la pulpa a la llegada y la condición del producto a su llegada.
  • El registrador de temperatura debe estar asegurado correctamente y en un lugar dentro del camión para garantizar que la lectura sea precisa; normalmente se sugiere colocarlo en la paleta trasera derecha frente a las puertas. No lo asegure en la pared del remolque. Asegúrese de que esté documentado en el Conocimiento de Embarque, que se recupere en el destino y documente la ubicación donde se encuentra durante la descarga. Puede evitar ciertos problemas utilizando un registrador de temperatura en tiempo real, que transmite datos durante el tránsito y no requeriría ser encontrado a su llegada.

Por último, una de las cosas más importantes a tener en cuenta es la buena comunicación. Con muchos canales involucrados en el transporte de productos, como el transportista, el intermediario de transporte, el embarcador y el receptor, mantener una línea abierta de comunicación puede ser un factor clave para prevenir problemas.

Eche un vistazo a nuestro artículo sobre la importancia de Comunicar y Documentar. Las estrategias más efectivas para prevenir disputas suelen ser las más simples.

Si tiene alguna pregunta y desea obtener más información, nuestro equipo en la DRC está listo para ayudarle. Valoramos sus consultas y estamos ansiosos por brindarle apoyo. Haga clic aquí para continuar.

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Descifrando la consignación y el precio después de la venta

Surgen muchas preguntas sobre la consignación y el precio después de la venta (PAS, por sus siglas en inglés). Dado el potencial de confusión, describiremos sus características distintivas y su significado para garantizar una comprensión clara y evitar interpretaciones erróneas.

En una disputa, los requisitos y la responsabilidad probatoria para ambos tipos de transacciones son diferentes, lo que significa que las responsabilidades y obligaciones legales de las partes pueden variar según el tipo de transacción.
A continuación, le explicamos con más detalle los dos tipos de transacciones. Pero primero, presentamos algunas de sus similitudes. No tienen precio ni retorno fijos; ambos tienden a usarse cuando se ha establecido la confianza en su relación comercial o cuando el producto no ha cumplido con los términos del contrato a su llegada; y, por último, ciertos gastos por incumplimiento pueden deducirse de los ingresos brutos obtenidos de la venta del producto.

CONSIGNACIÓN:

CONSIGNACIÓN

Empecemos por definir una consignación. Es un arreglo en el que los bienes se dejan en posesión de otra parte para venderlos.

El consignador es el proveedor y propietario de las mercancías dejadas en consignación. El consignatario es el vendedor o agente que actúa en nombre del consignador para comercializar las mercancías. El consignador sigue siendo propietario de las mercancías hasta que el consignatario las vende y recibe el dinero de la venta. El consignador y el consignatario deben discutir qué gastos se puede restar de las ventas de las mercancías por parte del consignador. Una vez que el consignatario recibe la mercancía, la vende al mejor precio posible en nombre del consignador y gana una comisión por las ventas.

El consignatario es libre de vender el producto a un precio que maximice su valor y se le anima a esforzarse por obtener el mejor precio posible. También es recomendable priorizar el producto y moverlo rápidamente. En una transacción de consignación, Market News o Infohort pueden ser utilizados como punto de referencia para las ventas o se puede acordar un precio mínimo garantizado, y en ambos casos se requiere que esto quede por escrito.

Una vez que se venden los bienes, el consignatario es responsable de proporcionar una cuenta detallada de las ventas. Este informe de liquidación debe describir el precio, la cantidad y la fecha de cada producto vendido, junto con los gastos acordados, como el flete, los cargos de almacenamiento, las tarifas de inspección y la comisión. La comisión del consignatario suele estar entre el 8% y el 15%, a veces más. Sin embargo, esto se habría establecido en un acuerdo escrito para evitar malentendidos.

Debido al factor de confianza entre el consignador y el consignatario, no es necesaria una inspección de las mercancías a su llegada, a menos que se acuerde lo contrario. Esta confianza se basa en el entendimiento de que el consignatario informará con precisión las ventas y deducirá los gastos acordados, y el consignador recibirá el pago legítimo por sus productos.

Las transacciones de consignación vienen con ciertas restricciones para el consignatario, a menos que se acuerde lo contrario. El consignatario no puede volver a consignar o vender el producto en condiciones de precio abierto y, debido al conflicto de intereses, el consignatario no puede vender el producto a una empresa hermana o a una empresa con propiedad similar.

PRECIO DESPUÉS DE LA VENTA (PAS):

El PAS es un tipo de venta en la que no se ha acordado un precio, sino que se prevé acordar un precio después de que el comprador venda el producto. Si el vendedor no está de acuerdo con el precio ofrecido por el comprador, el comprador debe ser capaz de respaldar el motivo de su oferta. Si las negociaciones sobre un precio no tienen éxito, aunque no sea necesario, una cuenta de ventas es el método más común para mostrar cómo se manejó el producto. Por lo general, esto implica mostrar una venta rápida y adecuada menos los gastos para demostrar cómo el comprador llegó a la devolución ofrecida. Si el retorno no produce al menos precios de mercado, se convierte en responsabilidad del comprador demostrar por qué no pudo vender el producto a precios de mercado.

La presentación de una cuenta de ventas debe contener los mismos elementos que una cuenta detallada de las ventas en una transacción de consignación, excepto por una comisión, que solo está permitida si se acuerda. Si no hay daños en el producto, se espera que el producto se venda cerca o a los precios vigentes en el mercado.

Si, durante una transacción de PAS, el comprador recibe bienes dañados, el comprador debe solicitar una inspección federal para demostrar que la carga se recibió en condiciones deterioradas, lo cual proporciona apoyo para las ventas por debajo de los precios de mercado. Además, los resultados del informe de inspección federal deben demostrar que los bienes no cumplieron con los términos del contrato o las Directrices de buena llegada de la DRC.

¿Cuándo es necesaria una inspección federal?

Una inspección federal que demuestre que el producto no ha cumplido con los términos del contrato o las Directrices de buena llegada de la DRC es necesaria para las transacciones de consignación y precio después de la venta para mostrar por qué las ventas de los bienes estuvieron por debajo de los precios de mercado. Por otro lado, una inspección federal es obligatoria cuando el 5% o más del producto recibido no tiene valor comercial y requiere ser desechado o donado. Es importante tener en cuenta que un certificado de desecho no es lo mismo que un informe de inspección de condiciones que muestra la falta de valor comercial del producto.

CORRECCIÓN DE TÉRMINOS INTERCAMBIADOS EN UNA FACTURA:

Recuerde que los términos “consignación” y “PAS” son términos comerciales diferentes y no deben usarse indistintamente. Si recibe una factura que intercambia los dos términos, comuníquese con el remitente para que la corrija. En las transacciones de consignación, asegúrese de que los términos se discutieron, entendieron y acordaron, preferiblemente por escrito. Las Directrices de buena llegada de la DRC indican que, en ausencia de un acuerdo sobre los términos de la transacción, el valor predeterminado sería FOB, Sin clasificación de calidad, Directrices de buena llegada. Por último, si no se acuerda un precio, el precio se establece por omisión al precio de mercado.

Si tiene alguna pregunta y desea obtener más información, nuestro equipo en la DRC está listo para ayudarle. Valoramos sus consultas y estamos ansiosos por brindarle apoyo. Haga clic aquí para continuar.

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Actualizaciones de membresía para junio de 2024

Nuevos Miembros | Cambio de estatus | Notificatión de Expulsión 

Bienvenidos nuevos miembros

Desde el 1 de junio del 2024 hasta el 30 de junio de 2024 la DRC dio la bienvenida a las siguientes organizaciones como miembros:

AGRO RASPBERRY SPR DE RL DE CV, Jalisco, Mexico
ALWAYS FRESH FARMS LLC. (Also d/b/a Always Fresh Farms), FL, United States
AMIN TRADING LTD., BC, Canada
BLASTED CHURCH VINEYARDS INC., BC, Canada
CREATIVE IMPEX LTD., BC, Canada
CYRUS GATE IMPORT LTD., BC, Canada
FINE TECH LEATHER LTD. (Also d/b/a AFN Trading Company), AB, Canada
FRESHOP PRODUCE INC., BC, Canada
GREEN SUN SERVICES INC. (Also d/b/a Green Sun Services), ON, Canada
IQBAL FOODS INC., ON, Canada
KREMERMAN FOODS (A d/b/a of 9504303 Canada Inc.), AB, Canada
LAUT FARMS LLC., CA, United States
LOTUS TRADE INC. / COMMERCE TRADE INC., QC, Canada
LOVE BEETS LLC., PA, United States
PANORAMA PACKING LTD., BC, Canada
PRODUCE4U TRADING INC., BC, Canada
QUAILS’ GATE VINEYARDS ESTATE WINERY LTD., BC, Canada
SANDHU GREEN VEG AND FOODS LTD., ON, Canada
SKYWOC INDUSTRIES CANADA INC., ON, Canada
TAHA INTERNATIONAL INC., QC, Canada
TROPIC SUN IMPORT AND EXPORT INC., ON, Canada
VERCROP AGRICULTURE CORPORATION, ON, Canada

Para ver una lista completa de miembros activos, haga clic aquí.

Membresía de DRC: Cambio de estatus

A partir del 30 de junio 2024, las siguientes organizaciones ya no cuentan con una membresía de la DRC:

1383408 B.C. Ltd., BC, Canada
14962532 CANADA INC., ON, Canada
51NORTH FRESH INC., ON, Canada
ADASS IMPORT EXPORT LLC., TX, United States
BJS FARMS LTD., BC, Canada
BOLTHOUSE FARMS CANADA CO., ON, Canada
C.I.B. (2013) NUTS & DRIED FRUITS TRADING INC., QC, Canada
CURTIS RIDGE FARMS LTD., MB, Canada
EPSILON-IT EPSILON-INTEGRA-TRADE LTD., BC, Canada
FLS TRANSPORTATION SERVICES LIMITED, QC, Canada
FRESH LOGISTICS, LLC, CA, United States
GIRAFFE FOODS INC., (Also d/b/a Giraffe Foods), ON, Canada
LE GROUPE D’AFFAIRES LR INC., QC, Canada
PIERRE LOUIS IMPORT EXPORT, ON, Canada

Notificatión de Expulsión 

El 26 de junio de 2024, CSM FRESH IMPORTS INC. (Also d/b/a CSM Fresh) expulsada de la DRC por no cumplir con sus deudas al vencerse las mismas y por emitir cheques sin fondos suficientes para ser aceptados por el banco. Nuestro expediente indica que la parte conectada a la responsabilidad en esta empresa es Tamim Hamed Baregzay (Director).

Nota: Después de la terminación de membresía, las empresas siguen siendo responsables de los reclamos que surgieron antes de la terminación si el reclamo se presenta a la DRC mediante una Notificación de controversia dentro de los nueve (9) meses a partir de la fecha en que surgió el reclamo o dentro de los nueve (9) meses a partir del momento en que el demandante debería haber sabido razonablemente de su existencia.

Para ver una lista completa de miembras inactivashaga clic aquí. Esta lista incluye miembros que renunciaron, fueron expulsados o dados de baja en los últimos 9 meses.

Para detalles sobre el cambio de estatus, favor de comunicarse con la oficina.

Sobre la DRC

La DRC es una organización sin fines de lucro basada en la membresía, cuyo trabajo principal es la resolución de controversias comerciales entre empresas con respecto a los productos agrícolas. La DRC es un árbitro entre las partes cuando una compra y venta no se realiza según el plan. Los miembros se adhieren a un conjunto común de normas de comercio y responsabilidades de los miembros que promueven el comercio justo y ético para productos agrícolas que ingresan al mercado norteamericano. En Canadá, la membresía en la DRC es un requisito reglamentario para comercializar frutas y verduras frescas (es decir, comprar, vender, importar, exportar) a menos que se exceptúe de las regulaciones. Hoy día, la DRC cuenta con miembros en 16 países fuera de América del Norte, y la membresía continúa creciendo anualmente. Cualquier persona que exporte frutas y verduras frescas a Canadá debe vender a un miembro de la DRC.

Además de las Reglas de Operación y las Normas de Comercio de la DRC, la Corporación ofrece un conjunto integral de herramientas personalizadas para desarrollar el conocimiento de los miembros y su capacidad de evitar o resolver disputas. Estas herramientas incluyen la educación, la mediación y el arbitraje. La DRC tiene la capacidad de imponer sanciones y medidas disciplinarias a los miembros que no realizan negocios en conformidad con los términos de su acuerdo de membresía.

Hasta la fecha, la DRC ha resuelto reclamos que exceden los $ 105 millones de dólares, y aunque el arbitraje está disponible, el 80% de esos reclamos se han resuelto en un promedio de 26 días a través de nuestros servicios informales de consulta/mediación. Los laudos arbitrales son exigibles por los tribunales en los países signatarios de la Convención de Nueva York sobre el Reconocimiento y la Ejecución de Sentencias Arbitrales Extranjeras o convenciones posteriores.

Para obtener más información sobre las membresías, haga clic aquí o comuníquese con el servicio de asistencia técnica de DRC.

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Mejores prácticas para mitigar el riesgo en el transporte de productos agrícolas

El personal de asistencia comercial de la DRC se ha puesto en contacto con Thermo King para comprender mejor el funcionamiento de una unidad refrigerada y conocer las mejores prácticas recomendadas para el transporte de frutas y hortalizas frescas. A continuación, encontrará una lista que contiene información valiosa que puede utilizar en la preparación de su próxima carga:

PRECARGA

✔ Enfríe previamente y almacene la carga a la temperatura deseada para eliminar el calor.

  • Confirme que el producto esté a la temperatura deseada antes de cargarlo.
  • Las unidades de refrigeración están diseñadas para mantener la temperatura, no para cambiarla.

✔ Haga funcionar la unidad refrigerada durante 20 minutos en la configuración “High Speed Cool” (Enfriamiento a alta velocidad).

  • Para eliminar el calor residual del remolque/carrocería.
  • Realice el “Pre-Viaje” automático para confirmar el funcionamiento adecuado de la unidad.
  • Unidad: DEBE pasar la prueba.
  • Si falla el Pre-Viaje Automático, siga los procedimientos prescritos por su compañía o comuníquese con su concesionario local para obtener ayuda.

 Ajuste el controlador de la unidad a la temperatura deseada.

  • Verifique la configuración después de cambiarla para confirmar que es correcta.

✔ Seleccione el modo de operación.

  • “Operación continua” o “Centinela de ciclo”. Para frutas y verduras frescas, siempre haga funcionar la unidad en el modo “Operación continua”.

✔ Enfríe previamente la carrocería del remolque y del camión.

  • A la temperatura deseada para eliminar el calor residual.
CARGA

✔ Apague la unidad durante la carga.

  • Para minimizar el calor y la humedad que ingresan a la carrocería del remolque/camión.
  • Verifique que el producto esté a la temperatura adecuada.

✔ Cargue el producto de forma rápida y eficiente.

  • Proporcione una circulación de aire adecuada alrededor y a través de toda la carga.

✔ Cierre las puertas y encienda la unidad.

  • Vuelva a confirmar el modo de funcionamiento de Operación continua y la temperatura del punto de ajuste.

✔ Cortinas de tiras.

  • Siempre son recomendada en el área de distribución.
  • Mantienen el aire acondicionado adentro y el aire exterior afuera.

✔ Aperturas de puertas.

  • Minimice el número de aperturas de puertas y su duración.
  • El aire ambiente migra hacia adentro y el aire del remolque/carrocería migra hacia afuera.
TRANSPORTE

✔ El flujo de aire adecuado es CRÍTICO.

  • Una mala distribución del aire provoca el deterioro del producto, incluso con una capacidad unitaria adecuada.
  • Las obstrucciones causan un flujo de aire deficiente y puntos calientes de productos.
  • Circulación de aire adecuada: Caminos sin obstrucciones en los 6 lados de la carga.

✔ Un buen flujo de aire tiene 4 factores clave:

  • Utilice tarimas de bloques de tres vías para ayudar a proporcionar un flujo de aire adecuado.
    • No obstruya el piso debajo de la carga. Evita que el aire regrese a la unidad.
    • Las hojas deslizantes y el apilamiento manual no son óptimos para el manejo de la temperatura.
  • El interior del remolque/carrocería debe estar limpio para evitar la contaminación:
    • El suelo en T debe estar libre de obstrucciones.
    • Los residuos pueden bloquear la circulación del aire.
    • Los residuos pueden ser arrastrados a la unidad, lo que resulta en un enfriamiento insuficiente.
    • Utilice patrones de carga que proporcionen un ritmo de aire adecuado.
  • ¡Tenga cuidado!
    • Proporcione un espacio de aire adecuado entre la parte superior de la carga y el techo.
    • Los productos deben cargarse uniformemente para evitar restricciones en el flujo de aire.
  • No bloquee la entrada de aire del evaporador de la unidad (aire de retorno). Eso restringe el flujo de aire.
    • No cargue el producto apretado contra la unidad, las paredes o las puertas.
    • No cargue el producto hasta el techo. Hace que el aire tenga un ciclo corto.
VERIFICACIÓN Y OTRAS RECOMENDACIONES

✔ Verifique el preenfriamiento.

  • Preenfriamiento del producto y del remolque/carrocería a la temperatura deseada antes de la carga.
  • Coloque el remolque/carrocería de manera apretada contra los sellos del muelle durante la entrega. Supervise la apertura y cierre de puertas.

✔ No opere la unidad con las puertas abiertas.

  • La unidad soplará el aire acondicionado hacia afuera y jalará el aire exterior hacia adentro.

✔ Mantenga las puertas cerradas siempre que sea posible.

  • Asegúrese que las aperturas de puertas sean pocas y rápidas. De esa manera, el frío se queda dentro, el calor afuera.
  • Apague la unidad antes de abrir las puertas.
  • El tiempo de recuperación de la temperatura de la caja aumenta significativamente con la entrada de aire exterior.
  • Cuanto mayor sea la diferencia entre la temperatura del punto de ajuste y la temperatura real de la caja, más tiempo tardará en recuperarse al punto de ajuste.

✔ Utilice cortinas de tiras.

  • Las cortinas de tiras reducen el intercambio de aire interno y externo. Esto ayuda a limitar los cambios de temperatura interior.

✔ Muelles no refrigerados:

  • Apague la unidad de refrigeración. Minimice la exposición del producto a “áreas de temperatura inadecuada”.
  • Mantenga un sello efectivo entre el remolque/carrocería y el muelle.

✔ Muelles frigoríficos y despachos directos (cross docks) refrigerados:

  • Retroceda el remolque/carrocería firmemente contra los sellos de los muelles antes de abrir las puertas.
  • Minimice las aperturas de puertas.

✔ Distribución en despachos directos:

  • Mueva el producto rápidamente. Minimice el tiempo que estará expuesto a “áreas de temperatura inadecuada”.

✔ Entrega terrestre para:

  • Supermercados
  • Tiendas de abarrotes
  • Restaurantes
  • Entrega directa en tienda

✔ Apague la unidad de refrigeración.

✔ Minimice las aperturas de puertas.

✔ Utilice cortinas de tiras.

La información de este artículo ha sido proporcionada por Randy Green, de Thermo King Eastern Canada, División de la provincia de Ontario.

Persona de contacto: Randy Green en [email protected]

Thermo King Eastern Canada

Thermo King, fundada en 1938, es el líder mundial en la fabricación de sistemas de control de temperatura de transporte para una variedad de aplicaciones móviles, incluidos remolques, carrocerías de camiones, autobuses, contenedores a bordo y vagones de ferrocarril. Los productos de Thermo King están respaldados por una red de distribuidores en todo el país que ofrece un servicio experto capacitado en fábrica y una línea completa de piezas originales y competitivas.

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Contrato de compraventa: una herramienta práctica para la prevención de disputas y la claridad comercial

Si bien la DRC ha ayudado a resolver disputas por valor de millones, estamos igualmente comprometidos a asesorar y educar a nuestros miembros sobre prácticas comerciales sólidas para prevenir conflictos. Nuestro modelo de solución de controversias mitiga el riesgo y fomenta el comercio entre nuestros miembros. Ofrecemos una variedad de recursos de fácil acceso para la prevención de disputas, como consultas confidenciales, el escritorio de asesoría de la DRC, seminarios, oportunidades para conferencistas invitadas, hojas informativas, el Boletín de Soluciones y más.

COMUNICAR y DOCUMENTAR

¿Sabía que las estrategias más efectivas para prevenir disputas suelen ser las más simples? Son tan sencillas que se pueden resumir en dos palabras: COMUNICAR y DOCUMENTAR. Estas dos acciones, cuando se practican de manera constante, pueden tener un profundo impacto en las operaciones de su negocio. Mejoran la claridad, evitan posibles conflictos y allanan el camino para transacciones más fluidas.

Reconocer la importancia de la comunicación y la documentación es una cosa, pero ponerla en práctica es otra. Para apoyarle, la DRC ha desarrollado un ejemplo práctico: unContrato de venta. Esta herramienta está diseñada para ayudarle a aplicar estas buenas prácticas en sus propias transacciones, garantizando la claridad y la transparencia y sentando una base sólida para la prevención de controversias.

Si tiene alguna pregunta y desea obtener más información, nuestro equipo en la DRC está listo para ayudarle. Valoramos sus consultas y estamos ansiosos por brindarle apoyo. Haga clic aquí para continuar.

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Actualizaciones de membresía para mayo de 2024

Nouvelle liste de membres | Cambio de estatus 

Bienvenidos nuevos miembros

Desde el 1 de mayo del 2024 hasta el 31 de mayo de 2024 la DRC dio la bienvenida a las siguientes organizaciones como miembros: 

15421306 CANADA INC., ON, Canada
ACH DISTRIBUTION INC. / DISTRIBUTION ACH INC., QC, Canada
AGROEXPORTADORA VERDI, SA DE CV, Sinaloa, Mexico
BRUCE HANSHAW FARMS INC. (Also d/b/a Hanshaw Sales), FL, United States
CMI ORCHARDS LLC., WA, United States
EDIBLE HARVEST FARMS CORP., FL, United States
FRESH 1 PRODUCE (Faisant également affaire sous 15882273 Canada Inc.), QC, Canada
GO GREEN CANADA EXIM LTD., ON, Canada
GOLESTAN MARKET FOOD INC. (Also d/b/a Golestan), BC, Canada
Gujarati Mart (A d/b/a of Bhaveshbhai Limbachiya), AB, Canada
J P MARKET INC. (Also d/b/a J P Market), ON, Canada
LTG GOLDEN HARVEST (A d/b/a of 10996653 Canada Inc.), ON, Canada
MORAINE ESTATE WINERY (A d/b/a of 0831517 B.C. Ltd.), BC, Canada
NEW ORIGIN FRESH TRADE CO. (A d/b/a of 15721091 Canada Inc.), ON, Canada
NISHAN TRANSPORT INC., QC, Canada
PANORAMA PACKING LTD., BC, Canada
SHETUR CORPORATION (Also d/b/a Shetur), ON, Canada
TANGO TRADING INC., BC, Canada
TOM-VER LLC. (Also d/b/a Mexfresh Produce), TX, United States
VÉGISOL INC., QC, Canada
VIVAFRESH IMPORTS INC.(Also d/b/a Vivafresh Imports), ON, Canada
VY ISLAND DISTRIBUTORS, ON, Canada
WIDE OPEN FARMS INC., ON, Canada

Membresía de DRC: Cambio de estatus

A partir del 31 de mayo 2024, las siguientes organizaciones ya no cuentan con una membresía de la DRC:

14130065 CANADA INC., ON, Canada
2714462 ONTARIO INC., ON, Canada
A.J. LANZAROTTA WHOLESALE FRUITS & VEGETABLES LTD., ON, Canada
A5 EXPORT SPA, Región Metropolitana, Chile
AGRICOLA PAMPA BAJA S.A.C, Arequipa, Peru
AGRICOLA PARALELO 38 SA DE CV, Sinaloa, Mexico
AGROTEAM SYSTEMS INC., BC, Canada
ALBORZ VIEW INC., ON, Canada
ALL SEASON FOOD MARKET (A d/b/a of 2755591 Ontario Inc.), ON, Canada
ALLIED NATIONAL IMPORT AND EXPORT LTD., ON, Canada
ARROW INTERNATIONAL COMMERCE INC., ON, Canada
BRADFORD & DISTRICT PRODUCE LTD., ON, Canada
CANDA SIX FORTUNE ENTERPRISE CO. LTD., BC, Canada
COGENT TRANSPORT INC., AB, Canada
DA ZHAN LTD., BC, Canada
EXPORTADORA Y COMERCIALIZADORA CALAFATE SPA, Región Metropolitana, Chile
FRANZCO INTERNATIONAL INC., ON, Canada
INTERNATIONAL GOODS TRADING (A d/b/a of 14393562 Canada Inc.), ON, Canada
K W IMPORT & EXPORT INC., ON, Canada
LES ALIMENTS PALERMO LE ROI DES FRUITS, QC, Canada
MAZT INTERNATIONAL TRADING. LTD., BC, Canada
NIFTY PRODUCE CANADA INC., BC, Canada
PACIFIC BREEZE WINERY LTD, BC, Canada
PACIFICO FOOD DISTRIBUTORS LTD., BC, Canada
PERUVIANO FOODS CANADA (A d/b/a of 2726390 Ontario Inc.), ON, Canada
PI BERRIES S.A., Región Metropolitana, Chile
TAJ INDIAN FOODS (A d/b/a of 1194383 B.C. Ltd.), BC, Canada
TRIDGE CO., LTD., Seoul, South Korea
YASHICA INTERNATIONAL INC., ON, Canada
ZAD PLANET INTERNATIONAL TRADE INC., ON, Canada

Para detalles sobre el cambio de estatus, favor de comunicarse con la oficina.

Nota: Después de la terminación de membresía, las empresas siguen siendo responsables de los reclamos que surgieron antes de la terminación si el reclamo se presenta a la DRC mediante una Notificación de controversia dentro de los nueve (9) meses a partir de la fecha en que surgió el reclamo o dentro de los nueve (9) meses a partir del momento en que el demandante debería haber sabido razonablemente de su existencia.

Para ver una lista completa de miembras inactivashaga clic aquí.

Sobre la DRC

La DRC es una organización sin fines de lucro basada en la membresía, cuyo trabajo principal es la resolución de controversias comerciales entre empresas con respecto a los productos agrícolas. La DRC es un árbitro entre las partes cuando una compra y venta no se realiza según el plan. Los miembros se adhieren a un conjunto común de normas de comercio y responsabilidades de los miembros que promueven el comercio justo y ético para productos agrícolas que ingresan al mercado norteamericano. En Canadá, la membresía en la DRC es un requisito reglamentario para comercializar frutas y verduras frescas (es decir, comprar, vender, importar, exportar) a menos que se exceptúe de las regulaciones. Hoy día, la DRC cuenta con miembros en 16 países fuera de América del Norte, y la membresía continúa creciendo anualmente. Cualquier persona que exporte frutas y verduras frescas a Canadá debe vender a un miembro de la DRC.

Además de las Reglas de Operación y las Normas de Comercio de la DRC, la Corporación ofrece un conjunto integral de herramientas personalizadas para desarrollar el conocimiento de los miembros y su capacidad de evitar o resolver disputas. Estas herramientas incluyen la educación, la mediación y el arbitraje. La DRC tiene la capacidad de imponer sanciones y medidas disciplinarias a los miembros que no realizan negocios en conformidad con los términos de su acuerdo de membresía.

Hasta la fecha, la DRC ha resuelto reclamos que exceden los $ 105 millones de dólares, y aunque el arbitraje está disponible, el 80% de esos reclamos se han resuelto en un promedio de 26 días a través de nuestros servicios informales de consulta/mediación. Los laudos arbitrales son exigibles por los tribunales en los países signatarios de la Convención de Nueva York sobre el Reconocimiento y la Ejecución de Sentencias Arbitrales Extranjeras o convenciones posteriores.

Para obtener más información sobre las membresías, haga clic aquí o comuníquese con el servicio de asistencia técnica de DRC.

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